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장배경
(3) 사업구조 및 분야
Ⅲ. MAERSK社의 성장과 M&A
(1) M&A 동기
(2) 인수합병을 통한 성과
Ⅳ. 경영전략 분석 및 평가
(1) M&A 전략 분석
(2) M&A 전략 평가
Ⅴ. 대안 및 향후 전략 제시
(1) 향후 글로벌 전략 트렌드
(2) 대안 및
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장은 "머스크가 기업문화와 성격 자체가 다른 한진해운을 M&A할 가능성은 1%도 없다고 본다"며 "이는 머스크가 거꾸로 한진해운의 탁월한 영업능력을 높이 산 것으로 평가한다"고 말했다
머스크시랜드
구 분
한진해운
1,614,225
선복량(TEU)
307,653
5
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M&A가 기업들의 생존을 좌우하는 핵심 키워드로 떠오르고 있는 것이다.
두산은 밥캣을 인수할 때 중국과 아시아 시장에서 강세를 보이고 밥캣은 미국과 유럽시장에서 강세를 보이는 점, 두산인프라코어가 중대형 장비를 중심의 제품라인을 갖
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장 동향 및 전망
가. 벌크선 시장
나. 탱커 시장
다. 컨테이너선 시장
2. Maersk의 사업다각화 전략
가. Maersk의 서비스 네트워크 구축
나. Maersk의 Sea-Land M&A
다. Maersk Sea-Land의 P&O Nedloyd M&A
3. OTD 전략 (On Time Delivery)
가. 데일리 머스크 서비
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랜드가 바로 이랜드다는 점이 흥미롭다. 1. H&M 브랜드소개
2. SPA의 유형과 특징
3. 패스트패션 이란?
4. H&M 기업 외부환경분석
5. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. H&M 중국진출사례 연구
7. H&M 마케팅전
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장의 요구 증가를 기업의 향후 경영 전략에 적극 반영하여 자동차의 수요 회복기를 대비한 새로운 미래 성장 동력 확보, 기업체질 개선, 내실강화 등 성장기회 포착을 위한 노력을 지속적으로 추진해야 할 것이다. 현재의 위기를 기회로 삼아
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장 소셜人 십계명
Do it 5 / Sopt it 5 / 소셜人의 힘은 매너에서 나온다 / 소셜人의 신뢰는 프로필에서 나온다
3장 소셜에도 가이드라인이 필요하다
소셜이 가야 할 방향 / 소셜이 필요한 정책 / 오바마 정부의 소셜 가이드라인
성공한 기업의
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장 주가 관리엔 바람직하지만 인터넷 기업으로 살아남는 데는 다소 문제가 있는 방법이라는 지적이다.
김 연구위원은 인터넷 기업이 전략적 제휴로 살아남으려면 반드시 오프라인 기업과 제휴해야 한다고 말한다.
결국 벤처기업들은 단순
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인수자금 조달방식………………………………p. 9-10
4. M&A의 전략적 성과와 효과………………………………p. 10-12
5. M&A 시사점…………………………………………………………p. 12
자회사 진출 성공 사례 - 중국 진출
1. 중국시장 진출 현
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M&A에 열 올리는가? ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5
3. 구글의 최근 기업 인수 ․ 합병(M&A) 동향 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
4. 구글 M&A전략 사례① - 유튜브 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
5. 구글 M&A전략 사례② - DoubleClick by Google ‥
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