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시장을 겨냥한 색조화장품 개발에 착수
⑤ 1996년, 아모레 퍼시픽은 세계 최초로 레티놀 상용화에 성공
(2) 철저한 사전 조사로 아시아 선점
① 90년대 중반, 화장품 시장 전면 개방
② 국내 브랜드 이미지로서의 한계 극복, 브랜드 파워를 강화
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사http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=004&aid=0000069938
http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/379177.html
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http://www.segye.com/Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0
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해외시장 세분화
2-5-2. 표적 시장 선정
2-5-3. 해외시장 진출방법 결정
2-6. 글로벌 기능별 전략
2-6-1. 글로벌 마케팅 전략
2-6-2. 글로벌 생산전략
2-6-3. 글로벌 재무전략
2-6-4. 글로벌 인사전략
3. 결론
4. 참고문헌
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시장개척을 통한 생존전략이 필요하다고 하겠다.
이에 따라 화신테크가 제품혁신 전략에 맞춰 신소재 개발을 통한 신제품의 출시를 실시한다면, 여러 이점들을 가져다 줄 것으로 예상된다. 첫째, 신소재를 통한 신공정의 효율적인 개선으로
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브랜드란?
2. SPA의 발생배경
3. SPA브랜드의 특징
4. SPA의 유형
5. SPA 브랜드의 전략적 요인
1) 저가격
2) 신속성
3) 고품질
4) 디자인의 다양성
5) 입지적 특징
6) 한정생산
7) 점포 내 디스플레이
8) 특별한 가격대
9) 종업원의 정보성
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시장분석
4. 아모레퍼시픽의 투자
5. 아모레퍼시픽의 재무성과
6. 아모레퍼시픽의 핵심역량
6.1 STP를 통한 넓은 고객층 구축
6.2 협력업체와의 상생
7. 경쟁사와의 비교
7.1 LG 생활건강 간략소개
7.2 양사 비교
8. 성과지표
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브랜드 선정 이유
II. 미샤와 아이폰 소개
저가 브랜드 ‘미샤’의 반격
고급 브랜드 ‘아이폰’의 점유율 확대
가격의 중요성
● 본론
화장품 브랜드 미샤(MISSHA)
1. 침투가격 전략
1.1 침투가격 전략 선택 시 고려사항
1.2구체적 가격결정의 단
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있다. 미샤는 수많은 시장 세분화를 통해 시장을 세분화 한 후 자사의 브랜드 메시지에 걸맞게 광고, 가격에 민감하고, 실질적 가치를 중시하며, 합리적 소비를 지향하는 소비자 즉, 값 비싼 화장품 보다는 중, 저가를 선호하는 10대 후반에서 4
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MISSHA의 문제점은, 우선 가격이외에는 떠오르는 그 어떤 것이 없다. 다시 말해 구심점이 없다는 이야기이다. 시장 진입 초에는 ‘거짓 없는 아름다움’이란 기조로 저가격에 고품질이라는 것을 부각시켰지만 이제는 저가격 고품질이 특별한
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사슬
2.2.3 자원과 핵심역량
3. 기업전략
3.1 NC포맨 소개
3.2 문제점 분석
3.3 새로운 방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전
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