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MRP
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생산능력소요계획
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구매, 생산등의
피드백
문제점
변화하는 환경에 대처하기 위한 경영계획, 생산계획의부재
재고관리 (IM)
재고 기록 유지
현 재고량 및 발주량관리
효과적인 재고정책 결정
재고 요구량의 감소
정확한 대일정
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여 90분이 걸린다. 그리고 컨테이너가 다음 작업장으로 이동하여, 대기하고, 사용된 다음, 빈 컨테이너로 다시 돌아올 때까지 걸리는 시간은 140분이다. 다음 작업장의 수요율은 분당 9개이다.
(1) 이 시스템에 필요한 컨테이너의 수를 계산하라.
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계획을 바탕으로 하여 모든 제품의 생산계획을 총괄적으로 계획하는 일이 필요하다.
- 중략 - (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,
(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오.
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계획
4. 원리금상관계획
5. 판매계획
6. 생산계획
7. 영농자재 소요계획
8. 작부체계
9. 노동력 및 노무비계획
10. 경비계획
11. 감가상각비
12. 생산원가계획
13. 추정 손익 계산서
14. 추정 대차대초표
15. 추정 현금흐름표
16. 추
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여 이들간의 협력과 정보교환에 기초한 통합 물류와 최적 의사결정으로 비용절감 및 효율성 증대로 상호유익을 추구
자재 소요계획(Materials Requirement Planning)
제품의 수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재, 부분품, 공정품, 조
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자재소요량 계획운영단위, 다수의 저장창고가 존재
-출하지점 : 출하업무를 진행하기 위한 고정된 장소, 복수 공장의 제품 출하 가능
-적재지점 : 출하물품에 대한 적재업무를 수행하는 장소
7. SD 모듈 마스터데이터 : 영업주문처리, 배송, 대
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자재 납품 업체에 자동발주가 가능해져 공장에서는 재고를 가지고 있지 않아도 생산 일정에 맞춘 자재소요 계획에 따라 하루전날 자재가 준비된다. 원부자재 입고시간이 불규칙해 피킹작업이 분산되고 품질검사 대기시간이 길어지던 문제점
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자재소요량 계획에서 발전된 것임
전자적 자원관리 시스템은 회계, 인사, 판매, 수 배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필 요한 핵심정보를 처리해 줄 수 있는 응용소프트웨어들이 유연하게 통합된 결집체
기업 내의 모든 자원에 대한 정보를
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여야 한다.
원부자재 조달면에서 당초 계획했던 대로 소요원부자재의 적정주문, 적시조달이 이루어지도록 준비하며 자재검사, 품질관리도 신경을 써야 한다.
생산면에서는 생산설비 시운전, 원부자재 조달, 시제품 생산과정을 거친 후 본격
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여 담당자의 역할이 없고, 본인이 직접 처리하여 발급 리드타임을 단축할 수 있다.
인사관리 시스템
마. 자재관리
물품의 사용부서의 물품소요계획을 근거로 한 소요량 산정 및 단기수급계획(구매계획)을 수립할 수 있게 하였으며 내자외자중
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