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전략에 맞는 상대적인 인사관리 즉 전략적 인사관리 필요하다. 이러한 전략적 인사관리로는 채용교육훈련 등의 전략으로 방어자 전략을 채택한 기업에서는 Make전략을, 공세자 전략을 채택한 기업에서는 Buy전략 등이 활용되어야 할 것이다.&nb
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전략적 기여도와 활용도를
높일 수 있도록 경력관리를 돕는다. 이렇게 할 경우 핵심인력들의 만족도가
커지게 된다.
◎ 핵심인재를 위한 포스트 중심의 승진관리, fast track의 발탁제도 확대,
승계계획을 도입한다.
첫째, 체계적 관리시스템
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, 샤이닝 보너스, 최고경영자와의 정기적인 단독 면담）
- 타깃 리크루팅
（낚시형, 작살형 인재확보방법）
- 인재확보전쟁만이 옳은 것은 아니며 각 기업이 처한 상황에 따라 Make전략과 Buy전략이 균형이 이루어져야 할 것이다.
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(09.5.26) 1. Introduction
- Choice Background
2. Brand Analysis
- JinRo · 참이슬
- Soju Market
- Competitors
- SWOT
3. Consumer Survey
4. 4P · STP Strategy
5. Marketing Strategy
- Long-term · Short-term marketing
- New marketing
6. Conclusion
7. Reference
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전략
수직적 관계의 형태
거래비용이론과 기업의 범위
시장거래 비용과 내부거래 비용
거래비용의 관점에서 본 한국의 재벌조직
수직적 통합의 정의
시장거래비용의 원천
내부화의 관리비용
수직적 통합의 정도 결정
Toyota의 수직적
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위한 요소
조직 변화/혁신의 영향요인
기술 변화
제품/서비스 변화
전략/구조 변화
dual-core approach
문화 변화
혁신을 위한 창의성
혁신에 성공한 창의적 기업의 특징
성공기업- 3M의 혁신 원동력
실패기업- 피이어스톤
McCormick
울워스
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전략론
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
- 선택기업: 메쉬코리아
- 분야: IT 물류플랫폼 Vroong 운영
- 선정배경: 4차산업시대에 적절한 AI알고리기술과 팬데믹에 의
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전략적 중요도, 기술의 가용여부(availability) 등 다양한 요소에 대한 고려가 필요하며 기업의 사업전략, 기술전략에 따라 결정된다.
하지만 중장기적 관점의 기술전략 수립을 위한 R&D자원의 사전확보, 기술정보의 방향성제시 등을 위해서 기술
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전략과 개선방행
1. 현재 GE의 국제화전략
현재 대표적 다국적 기업인 GE에 국제화 기본전략은 Think Globally, Act Locally(세계적으로 생각하고 지역적으로 행동하라)라고 할 수 있다. 이에 따라 해외의 다른 기업의 인수 합병(M&A)과 감원을 통해 비용
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③ 위메프
3) 고객분석
① 소셜커머스 이용증가 원인분석
② 소셜커머스의 문제점
3. SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
4. 마케팅전략
① 마케팅믹스 4P전략분석
② Financial Schedule, Timetable, Evaluation
5. 결론
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