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있으며, 이를 통해 보다 나은 커리어 발전과 기업의 성장에 기여할 수 있다. I. 서론
II. 직무 기술서 작성의 필요성
1. 분야 선택의 중요성
2. 직무기술서 구성 요소
3. 작성 시 고려해야 할 사항
III. 효과적인 작성 전략
IV. 결론
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작성함으로써 직무에 관한 제정보를 제공하는 것이다. 이것도 시간의 낭비가 따르는 방법이다.
8. 작업참가법
직무분석원이 스스로 직무를 수행함으로써 직무의 실제적 내용을 파악하는 방법이다. 그러나 이 방법은 간단한 직무에는 가능하
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그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이런 인사고과는 직무와 과련해서 평가해야 하며 직무여건과 비교하여 평가기준이 만들어져야 한다. 이 평가기준은 합리적인 타당성을 가지고 있어야 하는
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법이다. 설문지를 활용함으로써 직원들의 의견과 경험을 체계적으로 파악할 수 있으며, 이를 통해 직무의 실제 요구 사항과 문제점을 발견할 수 있다. 설문지를 작성할 때에는 명확하고 구체적인 질문을 설정하는 것이 필수적이다. 예를 들어
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직무와 직무의 비교평가
② JA 직무기술서, 직무명세서를 기초로 작성
③ 임금격차의 합리적 결정 직무급제도
◈ Job evaluation의 요소
① responsibility
② skill
③ effort
④ working condition
◈ 정원산정 방법
(1) 미시적 정원산정 방법
① 직무분석에
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