|
NIKE 의 아웃소싱을 통한 원가절감
기업소개
연혁
나이키 탄생! 그리고 도약
1962년, 창업주인 필 나이트(Phil knight)와 그의 코치 빌 바우어만(Bill Bowerman)이 나이키의 전신인 [BRS(Blue Ribbon Sports)]라는 회사를 설립
1971년, 그리스 신화
|
|
|
아웃소싱NIKE KOREA의 경우 , 자율성을 강조하는 미국계 회사의 특징을 살려 시장경제원리 도입
-> 매장에서 직접 제품가격을 정함(세일기간도 대리점 주인의 소관)
3) Place
- 아웃소싱
- 신규거래선 확보
- 나이키의 세계화 전략(글로벌유통망확
|
|
|
아웃소싱 생산방식이다.
3. 나이키의 아웃소싱 전략
① 브랜드 관리
나이키는 프로 선수들을 대상으로 판촉 및 홍보활동을 강화하면서 프로용 신발을 생산하는 기업이미지를 부각하기 위해서 브랜드 관리를 중시하고 있다. 나이키 사는 Nike
|
|
|
나이키의 글로벌 상품사슬을 중심으로>, 한국학술진흥재단, 2004년
김영수, [전략적 아웃소싱개론], 고려아카데미컨설팅, 2002년
노순규, [최첨단 경영전략 아웃소싱], 행정경영자료사, 1995년
데이비드 M.홉킨스, [위험한 가짜], 청년정신, 2006년
|
|
|
나이키의 세계 최대 공급업체로서의 입지를 더욱 강화하고, 세계 신발 업계의 리더로서 확고히 자리매김할 수 있을 것으로 예상된다. 제 1장
태광실업(주) 기업소개
제2장
나이키(NIKE) 성장과정과 시장현황
Outsourcing전략
OEM생산방식
|
|
메뉴펼치기
