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2) 미국시장
Ⅸ 도요타 성공요인
1) 도전 정신
2) 창의적인 기업문화
3) 종신고용제도
4) 전문 경영인 체제
5) 지속적인 변화
6) 자사에 맞는 생산방식 도입
7) 장기적인 시야
8) 적극적인 배움의 자세
9) 품질경영
10) 경영진의 모범
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2) 미국시장
Ⅸ 도요타 성공요인
1) 도전 정신
2) 창의적인 기업문화
3) 종신고용제도
4) 전문 경영인 체제
5) 지속적인 변화
6) 자사에 맞는 생산방식 도입
7) 장기적인 시야
8) 적극적인 배움의 자세
9) 품질경영
10) 경영진의
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보증/ 인증획득
4) 지속적인 품질개발
3. 공격적인 마케팅 전략
1) 자체 브랜드 전략
2) 지속적인 브랜드 관리
3) 해외시장 선제공격
4) 해외시장 진출
5) 홈쇼핑 공격 마케팅
6) 파트너쉽 마케팅
7) 글로벌 기업의 이미지
8) 친환경적 경영
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2) 대중국 진출의 교두보로서의 대만 진출
제3장 도요타의 생산 방식의 과거, 현재, 미래
1. 도요타의 생산 방식
1) 도요타 생산 방시의 기본 사상
제4장 도요타의 재무ㆍ마케팅 전략과 하청관리 시스템
1. 도요타의 재무 전략
1) 글로벌 경영에서
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생산하여 공급해야한다.
이러한 일들이 이루어진다면 우리의 기업들은 경제블록의 제거를 두려워하기보다 오히려 환영하게 될 것이다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.MK택시회사의 성공비결
1).내부고객의 만족
2).고객만족경영
Ⅲ.결론
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경영학회
이광종(1999), 현대그룹이 한국경제발전에 미친 영향, 한국경영사학회
이명수 외 1명(2008), 현대백화점, 한국인터넷전문가협회
이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
채이배(2010), 현대그룹의 재무
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경영혁신
(3) 한국적 경영혁신
- 리더십
- 공동선이라는 가치관
- 과감한 실험정신
- 최고경영자가 솔선수범하여 나서는것
(4) 리엔지니어링
(5) 리엔지니어링 사례 및 분석
- 성공사례
- 성공사례의 공통사항
(6) 벤치마킹
- 변화-관리 프
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유급직원 결정
13. Organizational issues
- 조직상의 이슈
14. Differing viewpoint
- 서로 다른 관점
15. Quality assurance
- 품질보증
16. The tensions of involvement for service-users and managers
- 서비스 이용자 및 관리자 참여의 긴장감
17. Conclusion (결론)
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품질경영 시스템을 환경까지 확장한 개념으로 환경과 관련된 정책, 목표, 방침 및 운영 절차의 환경적합성을 보증하기 위한 요건을 규정
EMS 관리 싸이클 ISO 14000 인증 기업의 환경적 대응
경동 나비엔
1. ISO 14001
2. 경동나비엔 윤리
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2) 사회복지조직의 특성
3. 사회복지조직 관리
1) 목표에 의한 관리(MBO : Management by Objectives)
(1) MBO 기법의 중심 개념
(2) MBO 기법의 활용
(3) MBO 기법의 기본전제 3가지
※ 목표달성을 위해 필요한 양식
2) 총체적 품질경영(TQM : Total Quality Mana
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