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일본 NTT 도코모의 I-모드 성공사례
3. 시장 표적화 (Market Targeting)
3-1. N세대 + 20대 남성집단 + 여성집단
4. 포지셔닝 (Positioning)
4-1. N세대 + 20대 남성집단 + 여성집단
5. 마케팅 믹스 (Marketing Mix)
5-1. Product(상품) & Service(서비스) Strategy
5-2.
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시장가치 변화에 관한 연구, 한국중소기업학회
▷ 유선실 외 2명(2010), 국내 인터넷기업의 성장현황과 시사점, 정보통신정책연구원
▷ 정기주(2000), 인터넷 기업의 경영전략을 다시 생각한다, 전남대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인터넷기업(온라인
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전망
3) ASP 주요 유저
3. NTT 커뮤니케이션즈㈜
1) 비즈니스 / 서비스 특징
2) 비즈니스 전망
3) ASP 주요 유저
Ⅳ. DMB 사업전략
Ⅴ. 통신 사업전략
1. KT
1) 위성방송
2) 콘텐츠 사업
2. SK 텔레콤
1) 위성 DMB
2) 콘텐츠 사업
참고문헌
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시장 규모는?, 전자신문 2010.7.5
장세진 (1996), 글로벌 시대의 경영전략 5판, 박영사
채지혜 (2010), 모바일 트렌드의 변화와 미디어 서비스, 한국전파진흥원
터치스크린 단말기 기술 및 시장 현황 분석, 정보통신연구진흥원, 2008.6.17
한국정보화진
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일본 부동산 시장 진입이 활발해졌으며 수익(cash flow)을 중시하는 투자은행이 정착하게 되었다. 또한 오너에 대한 「정보 개시」 요청도 강력해져 일본의 부동산 거래관행이 변화하고 있음을 알 수 있다.
2. 장기보유 사고의 변화
땅값은 반드
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일본시장에서 생존하기란 상당한 어려운 일인 것이다. Ⅰ. 국내 업체들의 일본시장 진출
Ⅱ. 현지 언론의 뜨거운 관심
Ⅲ. 일본기업과 제휴
Ⅳ. 이통사와 제조사의 협력구도 변화
Ⅴ. 삼성전자 제품의 우수함
Ⅵ. LG전자
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일본 경제의 장기 불황과 그 원인
1. 10년 불황
2. 단기적 직접적 원인
3. 장기적 구조적 원인
Ⅲ. 일본형 경제 시스템의 변화
1. 금융 시스템의 재편
2. 기업 시스템의 전환
3. 행정 시스템의 개혁
Ⅳ. 맺음말
1. 21세기 일본 경제 시스
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시장은 제일제당, 온미디어, SBS등 3대 MPP와 조선무역, 대호, 두루넷, 온미디어, 태광 등 5대 MSO의 분할구도로 재편되고 있다.
차세대 종합정보통신 문화에 부응하는 방송과 통신의 융합
이렇듯 방송과 통신의 융합은 디지털이라는 무한 가능한
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일본교육의 교과서
1. 제1차 교과서재판의 내용(高津裁判)
2. 삼본판결의 내용
3. 대야판결의 내용
4. 소결
Ⅵ. 일본교육의 교사
Ⅶ. 일본교육의 ICT(정보통신기술)활용교육
1. 프로젝트의 목적
2. 프로젝트 활동
3. 프로젝트 정보통신기
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변화와 한국의 역할, 부산외국어대학교국제관계연구소
ⅳ. 이면우(2011), 대지진 이후의 일본 위상과 동북아질서, 제주평화연구원
ⅴ. 최은석(2009), 분단국의 교류협력법제와 동북아 질서 재편, 평화문제연구소
ⅵ. 한국정치학회(2006), 21세기 동
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