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시장상황에서 애플의 iTunes는 선도 우위 기업으로서 커다란 성과를 거두었다.
그러나 애플은 글로벌 기업임에도 불구하고 각 국에 대한 전략을 환경에 고려하지 않고 표준화된 서비스를 제공함에 따라 소비자들이 가지는 호환성과 서비스에
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‘엘드리지 하인즈’ 상을 공동수상하는 등 10여년 전부터 가장 앞서가는 비즈니스 전략가로 인정받고 있다. 원제 Blue Ocean Strategy. 1. 목차별 내용요약
2. 책 소개
3. 저자 소개
4. 줄거리
5. 나의 감상
6. 배울 점
7. 미디어 비평
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전략에 응용해야 한다. 중국에서 자신의 기반을 공고히 하려면 여러 가지 전략이 필요하지만 제일 중요한 것은 바로 측면 공격 전략(Flank Attack)이다. 리더가 장악한 시장과는 다른 중요한 세분 시장에서 경쟁 우위를 확보하거나, 선도자에게
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전략 목표
2) STP
- 시장세분화
- 세분시장 타켓
- 포지셔닝
3) 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
3. 지속적인 경쟁우위 창출 전략 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙W
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시장을 선도하는 대기업으로서 탄탄한 전략을 바탕으로 고객만족경영을 실천하고 있다. 특히나 삼성 에버랜드에서 가장 중요시 생각되어지는 ‘또 하나의 가족’이라는 모토 아래 실질적으로 서비스를 이용하기 어려운 노약자를 비롯한 기
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전략을 통해서 시장을 선도해 나가고 있다. 제품의 개발에도 노력을 기울이고 있으며 신제품을 통해 고객만족경영을 실시하고 있다.
○ 현대 기아차는 국내시장에만 머무르지 않고 해외시장에도 적극적으로 진출하고 있다. 해외시장 중에서
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전략 - 김정제
재미의 비즈니스 (경제학으로 본 게임 산업) - 허준석
73인의 유쾌한 역발상 (성공하는 사람들의 청개구리 발상법) - 구츠와다 타카후미 1. 기업 및 제품소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP 분석
6.
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선도적 역할을 하고 있다. 1. Executive Summary p. 2
2. 개요
2.1 기업선정배경 p. 3
3. 기업개요
3.1 연혁 p. 4
3.2 기업의 사회적 책임 p. 4
3.3 기업정체성 p. 4
3.4 재무성과 p. 5
4. 경쟁사군 분석 p. 6
5. 마케팅 전략
5.1 SWOT 분석 p. 6~7
5.2 STDP 분석
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되어야 한다.
통신서비스는 완전 개화로 시장이 성숙기에 진입함에 따라 앞으로 다른 서비스와의 Win-Win 전략을 이용, 서로 적절한 포지셔닝을 통하여 이용자의 편익과 후생을 함께 증진시키도록 해야 한다.
또한 데이터 중심의 초고속 무선
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win-win.kfsb.or.kr
- http://www.korealink.co.kr
- 권영철, “무한경쟁시대의 전략적 제휴”, 김영사, 1994
- 조셉L.배더러코 2세, (기업간업종간)전략적 제휴, 한국경제신문사출판부, 1994 Ⅰ. 배경 및 필요성
Ⅱ. 국제기업의 전략적 제휴
1. 전략적 제
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