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전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
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시장 현황과 시사점 - 박승록, 한국경제연구원, 2008
기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사,
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것이 중요함
가격정책에 유연성을 주면서 웰빙, 기능성 등을 따지는 고객들의 품질요구를 적극적으로 수용해 새로운 성장동력 모델 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전략
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현황
1) 이동통신 서비스 시장
2) 무선 인터넷 시장
3) 단말기 시장
[2] 이동 통신 산업의 전망
Ⅲ. SKT의 경쟁성과 취약점
[1] SK텔레콤 swot분석
Ⅳ. 대차대조표와 손익계산서
Ⅴ. 재무비율계산
Ⅵ. 재무비율 분석
Ⅶ. 결론
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Strategy and Planning of Electronic Information Product Manufacture Industry During the Tenth Five-Year-Plan Period(2001-2005), Development and Planning Institute of China Electronic Industry. Bejing, October 1999
Tobin, James, \"Some Economic Consequences of the Information Explosion\",1996
Davis,
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선입견을 어떻게 극복하고 유제품 제조시장의 선도 기업으로 자리매김할 수 있었는지에 대하여 우리 조는 궁금증을 가지기 시작하였다. 그 뒤로도 디지털 시대인 현재까지 아날로그 형태의 방문판매 조직을 어떻게 40년간 유지할 수 있었는
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확보에 노력을 기울이고 있다. 기술적인 우위를 통해 시장에서 매출의 향상을 추구하고 있는 상황이다. Ⅰ. 글로벌 SK로 도약
Ⅱ. 아프리카 기부활동
Ⅲ. 에너지자원 확보
Ⅳ. 현지화전략 추구
Ⅴ. 적극적인 기술이전
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시장 투자 집중을 비즈니스 모델의 핵심 요소로 갖추고 있음
현재 일본의 야마토, 중국의 베이징, 상하이, 센젠, 미국 노스캐롤라이나의 랠리에 주요 글로벌 연구소를 두고 있다. 1. About Lenovo
2. 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4)
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있는 브랜드와의 제휴마케팅을 통해 자연스럽게 소주를 연상시킬 수 있는 마케팅 실현 1. 선정 동기 및 기업 소개
2. 국내 소주 시장 현황 파악 및 분석
3. 제품 분석(참이슬 VS 처음처럼)
4. 전략 분석
5. 전망 및 발전 방향
6. 결론
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선정이유
2. 세스코 소개
Ⅱ. 수출지역선정 - 중국시장
1. 시장수요
2. 소비자조사
3. 기후
4. 중국의 해충방제시장
5. 경쟁업체조사
6. 무역장벽
7. 시장매력도 조사
8. 중국시장 선택이유
Ⅲ. STP전략
1. 시장세분
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