|
맥주 시장의 14.48%
가정용 맥주 시장의 15~17% 차지
앞으로도 계속 성장할 전망. 서 론
1. 신제품의 정의
2. 신제품 개발의 중요성
본 론
3. OB 큐팩 개발 과정
4. OB 큐팩의 전략적 우위의 요소
5. 제품 수명 주기
6. 성과
결 론
|
|
|
OB 맥주 신제품 모바일 캠페인, 한국경영정보학회
4. 이충희(2006), 국내 맥주산업의 경쟁전략에 관한 연구, 경상대학교
5. 이기중(2010), 맥주수첩, 우듬지
6. 한국포장협회(2003), OB맥주 로고 및 패키지 변천사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. OB맥주(OB라거, 오비
|
|
|
OB 맥주 신제품 모바일 캠페인, 한국경영정보학회, 2005
이충희 / 국내 맥주산업의 경쟁전략에 관한 연구, 경상대학교, 2006
이기중 / 맥주수첩, 우듬지, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 오비맥주(Cass, 카스, OB라거, OB맥주)의 연혁
Ⅲ. 오비맥주(Cass, 카스,
|
|
|
맥주․ 양주 소비
[그림 3] 맥주 3사 (당시 CASS 포함)의 신제품 런칭 시점
[그림 4] 생활행티 및 라이프스타일
[그림 5] 시장 점유율
[그림 6] OB
[그림 7] Q-Pack - 700㎖ PET의 계기
[그림 8] OB만의 최첨단 기술
[그림 9] 광고
[그림 10] 소
|
|
|
분석방법까지 어느정도 배울 수 있어서 무척 좋았습니다.
향후 기업에 취직해 이런 일을 담당하게 된다면 많은 도움이 될 것 같습니다. 저희 조원 셋모두 다 정말 열심히 했습니다. 1. 현황
1) 맥주업계현황
2) 경쟁현황
3) OB맥주현황
|
|
|
맥주 홈페이지
www.beer.co.kr - OB 맥주 홈페이지
www.cassbeer.com - 카스 맥주 홈페이지
www.mk.co.kr - 매일 경제신문 서론
본론
1. 회사 소개 및 연혁
2. 외부환경분석
1) 맥주시장분석
2) 소비자분석
3) 경쟁업체분석
3. 내부환경분석
1) 하이트
|
|
|
OB맥주의 맛이 좋다는 평가를 내렸다. 이는 즉 OB맥주에게도 승산이 있다는 것을 보여준다. 맛의 차이가 점점 없어지고 OB가 소비자의 니즈를 점점 충족시켜주면 5년 안에 충분히 1위 자리를 탈환 할 수 있다고 생각한다. 그러나 분석을 하면서,
|
|
|
신제품 출시나 PET 시장 개척 등과 같은 것들이 그 예이다. 그러나 이런 OB의 노력이 시장에서 비교적 좋은 평가를 받았음에도 불구하고, 오히려 Hite와 OB간의 격차는 더욱 벌어지게 되었다.
2. 맥주시장환경 분석
(1) BCG 매트믹스 분석
BCG 매트릭
|
|
|
당면문제제시
III. 상황분석(3 C's : Company, Consumer/Customer, Competition)
1. SWOT Analysis (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
2. Competition
3. Consumer/Customer market segmentation
IV. 마케팅 믹스 전략
1. 상품(product)
2. Place
3. Promotion
4. Price
V. 결론
|
|
|
맥주 > < OB맥주 >
(4) OB맥주전략에 따른 산업구조분석
- 기존 기업간의 경쟁
맥주는 소비자들에게 제품브랜드에 대한 선호도가 중요한 산업이므로 상품의 차별화에 따라 기업의 경쟁 력이 결정된다. 그러므로 OB와 HITE의 신제품의 차별화
|
|
메뉴펼치기
