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경영방식을 그대로 사용했음에도 불구하고 크게 실패했다는 사례가 글로벌 경영적으로 큰 시사점이 있다고 생각해서 주제로 선정함. P&G 기업 선정 이유
P&G 기업 소개
P&G 기업 경영이념
해외 진출 사례
해외 진출 실패 이유
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in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직문화
Ⅳ. P&G 조직구조 변화를 통한 성공사례
Ⅴ. 결론 및 제안
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경영이념
(1)소비자 삶의 향상을 위해 노력하는 P&G
(2)경영이념(Purpose)
(3)핵심가치(Core Values)
(4)실천이념(Principles)
5. P&G 경영
(1)해외사업 운영
(2)소비자 중심의 경영 활동
(3)인력관리
Ⅲ. 해외진출 사례 및 전략
1. P&G의 SWOT
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경영대학원
소 속 : P&G사 회장
수 상 : 2005년 비지니스위크 선정 ‘올해의 리더’
약력 -1977년 P&G사 입사, 2000년 6월6일 CEO취임, 2005년 現 P&G사 회장 1. P&G 기업소개
▷ 기업명 및 로고소개
▷ 기업개항 및 CEO소개
▷ 경영이념 및
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P&G는 팬틴ㆍ헤드앤숄더ㆍ웰라ㆍ질레트ㆍSK-Ⅱ 등 10개 뷰티 제품과 다우니ㆍ페브리즈ㆍ듀라셀 등 4개 섬유 및 가정용품, 오랄비ㆍ위스퍼 등 2개 건강용품 등 총 14개 브랜드.
이 중 업계 1위는 오랄비ㆍ질레트ㆍ페브리즈ㆍSK-Ⅱ 등이 있는데
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P&G, 2005, 기획출판 거름
- 안준모 외, IT 아웃소싱 관리, 2002, 대청
- 앤더슨컨설팅, 아웃소싱 경영, 2001, 21세기북스
- 김영수 외 6인, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라, 1999, 삼성경제연구소
- 최순화, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼
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가장 존경 받는 기업> 4위(혁신 부문)
Fortune: <세계에서 가장 존경 받는 기업> 2위(인재관리 부문) 1. 기업소개
2. 기업특징∙이념
3. CASE 배경
4. GBS란?
5. 4 Options
6. P&G의 선택
7.타기업의 사례
8. 아웃소싱 견
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01 누영양소개
신장 : 어깨까지 최대 1.3m
체중 : 수컷은 최대 250kg, 암컷은 최대 180kg
평균 수명 : 최대20년
먹이 : 키가 작은 풀 선호
번식 : 임신기간 250일
02 누영양전략
물량공세를 통해 명줄을
이어간다는 것을 의미
출산기 때에는 매
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복리 후생 프로그램
● 자유여행 실시(전 직원 대상 : 2/3 실시)
“열심히 일한 자 떠나라” 라는 주제를 가지고 국내 어느 곳이든 혼자만의 시간 갖게 배려
- 기간은 자유로 설정하되 3박4일 범위 내에서 실시함(정기휴가 별도)
-여행 중에
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세제를 많이 넣는 것을 보고 P&G는 기름기를 잘 제거할 수 있는 세제를 원한다는 사실을 알게 되었다. 이에 따라 P&G의 일본연구소 연구원들은 유럽과학자들이 발명한 새로운 세제를 도입하여 초강력초농축 식기세제를 개발하여 세제의 원천적
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