|
POSCO가 원하는 건전한 직업관을 가진 전문화, 디지털 화 및 세계화 된 인재 상에 적합한지 여부를 1차적으로 알아보는 과정이다.
② 직무역량평가
회사 직무수행을 위한 기초능력을 집중적으로 평가하는 단계.
분석발표(AP: Analysis& Presentation
|
|
|
강화와 지속적인 프로모션 제공으로 관계 구축 및 개선
2. 원료 운송
12개국 35개 항구로부터 광양, 포항까지 수송
포스코 내 운송 회사인 Posco Terminal 이용
Stakeholder : 운송 회사
- 내부 운송 회사 이용으로 타 기업과의 마찰 최소화
※ Posco Termi
|
|
|
포스코 (POSCO)
고로 생산방식의 일관종합제철소로 세계 1위 업체
개요일반
본사주소 : 경북 포항시 남구 괴동 회사 소개
재무제표 검토
주가 적정성 여부 파악
|
|
|
posco.co.kr/
삼성 사이트 : http://www.samsung.co.kr
회장 약력 페이지 : http://www.samsung.co.kr/about/ceo/profile.html
네이버 지식검색 : http://searchc.naver.com/ (주로 주석 검색) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 박태준편
1. 포항제철은 어떠한 기업인가?
2. 인정받은
|
|
|
포스코가 매입채무회수기간에 대한 월등한 경쟁우위를 보이고 있다. 최근 현대제철보다 비유동자산의 투자효율성이 떨어지고 수익창출에 기여하지 못하는 자산을 갖고 있는 경향이 있다. (1)재무비율 분석
-수익성비율
-안전성비율
|
|
|
업 이미지 제고
▪ 포스코와 비슷한 품질의 중국,인도의 저가 제품 →고객충성도▲ 1. POSCO?
2. POSCO가 말하는 글로벌화
3. 글로벌 철강 네트워크 구축의 이유
4. 외부환경과 경쟁사
5. POSCO의 글로벌 경영 전략
6. 성공적인 경영 성
|
|
|
업-HP, 대한인쇄문화협회
◈ 천만봉(2011), 애플의 경쟁우위에 관한 연구, 한국경영사학회 Ⅰ. GM(지엠) 기업조직
1. 생산조직
2. 기술과 인간의 관계
3. 인간공학 엔지니어
4. 팀
5. 일본식 경영
Ⅱ. POSCO(포스코) 기업조직
1. POSCO의 현황
1)
|
|
|
포스코가 지속적인 성장을 위해서는 다각화가 절대적이라고 말하고 싶다. 지난 30년간 철강전문 기업으로 성장해온 포스코가 다른 산업으로 다각화를 하지 않는다면 기업운명의 철강 산업의 운명과 함께 몰락할 것이다. 다각화는 높은 수익
|
|
|
업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
쇳물에 흐르는 푸른 청춘 - 이대환, 아시아, 2006
포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외,
|
|
|
포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1) 포스코(POSCO)연혁
2) 경영 이념
3) 포스코의 비젼 2010
4) 세계시장에서 포스코의 입지
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요
|
|
메뉴펼치기
