|
채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론정보학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐츠의 다양성, 선택성 부족
3. PP의 조직체계의 문제
4. SO 와 PP의 불공정한 거래행
|
|
|
활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으로 20대의 트렌드 주도
- 해외사업 강화를 통해 미국, 일본, 중국, 동남아 매출 성장
(7) 슈퍼스타K 4P 분석
1) PRODUCT (제품) 전략
2) PLACE (유통) 전략
3) PRICE (가격) 전략
4) PROMOTION (프로모션) 전략
|
|
|
사업자 구도
1) 공영방송의 위상문제
2) 한국통신의 단독 지배주주 문제
3) 1 Grand Consortium 방식
2. 프로그램 편성의 문제
1) 공영방송의 의무재송신
2) 외부적 다원주의와 공익의무
3) 프로그램 편성방향
3. 요금문제와 채널 수
4. 케이블 TV
|
|
|
성과와 향후의 전망
1) 품질과 다양성 제고
2) 인프라의 형성
Ⅵ. 지상파방송사의 이미지
Ⅶ. 지상파방송사의 인적자원관리
Ⅷ. 지상파방송사의 제작환경
1. KBS
2. MBC
3. SBS
Ⅸ. 지상파방송사의 경영전략
1. 채널운영: 종합채널에서
|
|
|
프로그램의 디지털화
2. 유선방송 디지털화의 경제성
1) 유선방송 디지털화 소요비용(추정)
2) 유선방송의 매출액 추세
3. 유선방송 디지털화의 기대효과
1) 쌍방향 방송환경의 조기 구현
2) 유선방송 활성화의 전기 마련
3) 디지털방송 환
|
|
|
◑ 부가서비스 사업 전략
<성과>
◑ 경영 성과
◑ 채널티어링제 도입에 따른 성과
Ⅴ. 환경적 시장 (NO 시장/중계유선시장) 분석
NO 시장
중계유선시장
Ⅵ. 요 약
◇ 케이블TV 산업의 향후 구조, 행위, 성과 예측 요약 (표첨부)
|
|
|
사업자측면
3. 방송기기 및 콘텐츠 제작자 측면
4. 경제적 측면
5. 사회문화적 측면
Ⅳ. 디지털지상파방송(지상파디지털방송)의 표준방식
Ⅴ. 디지털지상파방송(지상파디지털방송)의 실태
Ⅵ. 외국의 디지털지상파방송(지상파디지털
|
|
|
사업자의 사업다각화 방안, 한국언론학회, 2001
정정수 : 다채널 시대 지상파 방송의 경영다각화 현황과 특성에 관한 연구, 한양대학교, 2008
황상재 외 1명 : 한국 지상파방송사의 사업다각화 전략과 성과에 관한 연구, 한국방송학회, 2003 Ⅰ.
|
|
|
현황
2. 이해당사자 간의 입장차
3. 정책 지향점 및 결론
④ 다매체 시대 지상파 방송의 시장 지배력
1. 새로운 방송환경의 도래
2. 다채널 시대 지상파방송의 활로 모색
3. 다매체 시대 지상파방송의 대응 전략
4. 지상파 방송의 과제
|
|
|
사업자가 드물다
2. 한국 방송시장의 구조적 한계 : 시청자의 수요, 돈과 시간의 틈새시장은 있는가
3. 프로그램 조달 문제 : 콘텐츠의 무기화 추세와 비용 상승 문제
Ⅵ. IPTV(아이피티브이)의 사업자
Ⅶ. IPTV(아이피티브이)의 전망
참고
|
|
메뉴펼치기
