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조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론과 기준
3. crm scorecard
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프로그램의 치중은 케이블TV의 여러 SO와 PP들에게도 많은 영향을 주었습니다. 요즘 케이블 TV를 틀어보면 뉴스 전문채널을 제외하고는 거의 대부분이 오락프로그램이 편성되어 있는 것을 쉽게 접할 수가 있습니다. 거의 대부분이 외국 프로그
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채널 모두 정부와 기업에 집중
2. 보도내용의 특성
1) 3 채널 모두 중립적 소재 다룬 경제보도가 가장 많아
2) 과도한 경제 위기 관련 어휘 사용은 자제해야
3) 과도한 선정적 어휘의 사용 자제해야
4) 경제 관련 부정적 소재를 다룬 보도에서
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공급자와 175,000 제조업체와의 원활한 커뮤니케이션을 진행하고 있으며, 주택용품 유통업체인 Home Depot, 컴퓨터 제조업체인 HP, 전자제품 제조업체인 Mitsubishi 등 웹기술 혁신을 통한 경영효율화 성공사례는 쉽게 찾아 볼 수 있다.
참고문헌
산업
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), 민영방송은 소유권 규제완화로 M&A 가속화
4. 유럽은 미래 방송 시장 모델을 1공영 2상업방송 체제로 전망
5. 방송 시장점유율 규제 방식
6. 공공방송의 시장점유율 규제 예외
7. 기존 방송사업자에 대한 시장점유율 규제방법
참고문헌
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채널의 특성에 따른 프로그램 개발이 시급히 요구된다는 점
2. 과학적 편성에 대한 요구
3. 지상파 TV와의 차별화전략
4. 디지털화
5. 전문화
6. 지역화
Ⅴ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁시장
Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)의 브랜드자산
Ⅶ.
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프로그램의 유통과 여타의 프로그램 유통으로 이분될 위험이 있다. 즉, 지상파는 자회사로 프로그램을 유통시키며, 지상파의 수직 통합 체계 내에 있지 않은 다른 케이블 채널이나, 방송은 독립제작사나 기타 사업자의 프로그램을 주로 유통
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프로그램 개발로 무한경쟁의 시대에 대비해야 한다는 낙관론의 목소리가 보다 더 설득력을 가지고 있다고 할 수 있다.
뿐만아니라 위성방송은 복수국가간 또는 전국적인 방송망 구축으로 규모의 경제 효과가 있으며 또 초 다채널과 다양한
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입장
1. 방송위원회
2. 기타 정책기관들
3. 방송사업자
4. 학계
5. 찬반의 배경
Ⅳ. 위성DMB 지상파재송신의 현주소
Ⅴ. 위성DMB 지상파재송신의 논의
Ⅵ. 위성DMB 지상파재송신의 정책 제언
1. 제1안
2. 제2안
Ⅶ. 결론
참고문헌
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사용가격이 하락할 것이다. 이 점에서 프로그램제공자(PP) 및 정보제공자(IP)의 확보 및 역할수행도 필요하다. 둘째, 시장에 대한 유연성과 적응성을 확보해야 한다. 서비스에 따라 조기수용자의 특성을 파악하고 마케팅을 통한 대응을 강화하
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