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QC 도구(요약)
2. 특성요인도
3. 체크시트
4. 파레토 그림
5. 산점도
6. 히스토그램
7. 층별
8. 관리도
9. 제품품질 변동의 원인
10. 관리한계 (Control Limit)
11. 규격한계(Specification Limits)
12. 계량형 관리도 - p 관리도
13. 계수형 관리도 - pn
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도구 중 가장 기초가 되는 자료로 히스토 그램, 파레토도, 관리도 등을 작성하는 데 사용 된다.(3정5S 체크시트, 화장실 점검 체크시트) 1 지속적 개선의 개념
2.Q.C 7가지 도구
1) CHECK SHEET
2) 히스트 그램
3) 파레토 그램
4) 특성요인
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- 인간의 능력계발로 무한한 가능성을 창출
직장 - 인간성을 존중하여 보람있고 명랑한 직장을 조성
기업 - 기업의 체질 개선 · 발전에 기여 1. QCC의 개요
2. QCC활동의 단계별 진행요령
3. QC관리의 기본도구
4. QCC활동의 활성화방안
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결과에 영향을 미치는 주요원인을 계통적으로 정리하여 원인을 규명함.
문제점의 결과 치에 4M(사람,공정,원재료,설비)을 접목시켜 문제점을 하나하나 해결하여 문제를 해결하는 방법. QC 7가지 도구
신 QC 7가지 도구
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극적 개선 필요 시에도 지속적, 점진적 개선 추구
품질노력과 결과의 연결 부족 가능 품질경영
현대 품질 경영의 기초
품질 경영의 개관 (품질차원, 품질평가, 품질 비용)
품질 상
품질 인증
전사적 품질 관리
문제해결
품질도구들
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과정이나 최적의 스케줄을 보여 주는 critical path를 볼 때 사용된다.
(3)용도
신제품개발의 추진계획과 그 진척관리
방침의 실시 순서작성
시작의 일정계획과 그 진척관리
<Arrow Diagram의 예> 1. QC 7가지 도구
2. 신 QC 7가지 도구
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방책을 얻게 되는 방법이다.
일곱째, 애로 다이어그램법이란 PERT나 CPM에서 쓰이는 일정계획을 위한 네트워크 그림으로, 이는 최적의 일정계획을 세워 효율적으로 진척을 관리하는 방법이다. 1. QC의 7가지 도구
2. 신 QC 7가지 도구
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방책을 얻게 되는 방법이다.
일곱째, 애로 다이어그램법이란 PERT나 CPM에서 쓰이는 일정계획을 위한 네트워크 그림으로, 이는 최적의 일정계획을 세워 효율적으로 진척을 관리하는 방법이다. 1. QC의 7가지 도구
2. 신 QC 7가지 도구
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관리
III. 결론
신 QC 7 도구는 단순히 풀질관련 된 것뿐만 아니라 해결하고자 하는 문제점이나 목표를 달성하기 위한 용도로 사용한다. 그러기 위해서는 구체적 방법에 대한 교육과 그 내용에 실행하는 것이 반드시 필요하다. 따라서 이 신 QC 7
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관리
III. 결론
신 QC 7 도구는 단순히 풀질관련 된 것뿐만 아니라 해결하고자 하는 문제점이나 목표를 달성하기 위한 용도로 사용한다. 그러기 위해서는 구체적 방법에 대한 교육과 그 내용에 실행하는 것이 반드시 필요하다. 따라서 이 신 QC 7
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