|
QC 7가지 도구 활용법 및 용도
◇ 파레토 그림
1. 파레토그림의 정의
- 데이터를 항목별로 분류해서 크기 순서대로 나열한 그림.
2. 파레토그림의 특징
-어느 항목이 가장 문제가 되는지 찾아 낼수 있다.
-문제 항목의 크기 , 순위를 한 눈에 알수
|
|
|
, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 품질관리기법
I. 통계적 품질관리
가) 표본검사법
나) 관리도법
다) 파레토법
II. 종합적 품질관리
가) ZD 운동
나) QC써클
* 참고문헌
|
|
|
기법을 도입해 생산현장에서 오히려 혼란스럽고 불편해 하는 경우가 많은데 모두가 같은 목표와 행동방식을 가질 수 있도록 경영기법의 교통정리가 매우 중요하다.
그리고 6 시그마라는 완벽한 품질을 영구적으로 보장받기 위해서는 데이터
|
|
|
품질분임조 활동의 목적
7. 품질분임조 등록 특전
8. 추진체제
Ⅳ. QC 7가지 도구
1. 특성요인도
2. 히스토그램
3. 체크시이트
4. 층별분석
5. 파레토분석
6. 산점도
7. 관리도
Ⅴ. 품질 시스템
1. ISO 9000
2. QS 9000
3. 6시그마
4. SINGLE PPM
|
|
|
정리 )
베이즈 정리 : Ei를 사전확률 P(Ei)를 갖는 사건이라 하고 A는 어떤 새로운 사건이나 정보라 하자. 그러면 Ei의 사후확률은 다음과 같이 주어진다.
4. 확률변수
- 변수 X가 갖는 값을 확실히 예측할 수 없을 때 변수 X는 확률변수이다. 확률
|
|
|
QC 팀 등)를 따르되, 동료가 자존감 손상받지 않도록 조언과 지원을 병행하겠습니다.”
41. 환자의 퇴원 후 연속 간호 계획을 어떻게 세울 건가요?
“퇴원 전 환자 및 보호자와의 교육을 통해 자가 간호 방법, 약물 복용, 증상 관리법 등을 명확
|
|
|
정리할 수 있다. 우리는 우리가 잘 모르게 시간이 소비되어 흘러가고 있다. 나의 시간사용실태를 작성하여 어디서 어떻게 시간이 사용되는지 그리고 무엇 때문에 소비되는지에 대해 알아보도록 하자.
Ⅱ. 본인 소개
경상도 예천군에서 태어
|
|
|
록
1. 서 론
2. P사 현황 분석
2.1 분석방법
2.2 3C(company, customer, competitor)분석결과
2.3 5Force Model 분석결과
2.4 SWOT분석결과
3. 전략수립
3.1 전략수립 방법
3.2 STP전략
3.3 4P전략
3.4 주요전략 정리
3.5 P사 3개년 실행계획
4. 결론
|
|
|
파레토 원칙과 캘도-힉스 원칙
3) 합리적 선택
4. 비용과 편익의 추정
1) 편익의 추정
2) 비용추정
5. 비용편익분석의 절차와 문제점
1) 비용편익분석의 절차
2) 비용편익분석의 문제점
6. 비용편익의 평가기준
1) 비용회수기간
2) 순평
|
|
|
파레토(80/20법칙)
2. 관여도(Involvement)
3. Segmentation
Targeting
Positioning (STP Strategy) 개념의 정리와 효과적인 시장세분화의 조건
4. 제품과 서비스(Product and Service)
-제품의 수명주기(Product life cycle)
-서비스의 특징 네가지
5. 상표 자
|
|
메뉴펼치기
