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역할분담과 긴밀한 협조체제하에 체계적으로 추진이 필요합니다. 1. 사이버 무역과 물류
2. 물류개념의 변화 (Logistics, SCM, e-SCM, Global e-SCM)
3. SCM과 e-SCM 및 글로벌 e-SCM
4. 국제물류 관련 업계 동향
5. 국제물류 관련 정책 동향
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차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Employee)
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
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관한 고찰, 멀티미디어연구소, 1998.
이충배, \"물류환경변화에 대한 물류관리의 정보화 혁신전략\", 산업경영연구, 중앙대 산업경영연구소, 1997.
정보통신부 우정국, 우체국 전자상거래 사업추진계획(안), 1998.
충남대학교, Http://esperosun.chungnam.ac
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SCM의 개요
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 국내현황
3. e-SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과
Ⅲ. e-SCM 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례
Ⅳ. e-SCM 발전전략
1. 사업 전략적 이슈
2. 가상기업출현을 실현화
3. 조직 문
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)
II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참고2] CRP의 초기단계와 성숙단계
[참고3] 캠벨사의 CRP 도입 사례
[참고4] CAO(Computer Assistant Ordering; 자동발주시스템)
[참고5] 델 컴퓨터의 CRM사례
[참고6] e-SCM의 효과
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공저, 『물류관리론』, 경록, 2000.
이칠 역, 『글로벌 기업의 핵심역량』, The Economic Intelligence Unit(경제정보연구소), 사계절, 1994.
조준모·고석준 공저, 『아웃소싱 매뉴얼』, 삼영사, 1999.
차일근, 『아웃소싱의 전략-실천과 사례』, 학문사, 1999.
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잘못된 통념들
5.2 B2B에 대한 전략적 접근
<사례 1> Marshall Industries
<사례 2> FreeMarkets Online
VI. B2B 솔루션의 도입
6.1 B2B 솔루션 도입 이전의 자체 평가
6.2 E-SCM 솔루션 제공업체와 패키지
6.3 E-marketplace 솔루션 제공업체와 패키지
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연구”, 2010
매일경제, “한진, 부문별 맞춤식 사내교육 실시”, 2005
물류신문, “SCM없이는 통합서비스 불가능”, 2006
Datamonitor(2008)Global Logistics: Industry Profile,
http://blog.naver.com/weblogic1?Redirect=Log&logNo=30033931471
http://www.hanjin.co.kr/pr_html/help/faq.jsp&nbs
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사례
(1) 소비자의 다양한 욕구(needs)를 간과한 제품 개발 정책
(2) 권위적 리더 헨리 포드와 포드일가의 가족 경영
(3) 지나친 노동자 통제
(4) 과대 의욕으로 인한 신제품 Edsel의 실패
(5) 위기관리 실패로 인한 고객 신용도 추락
(6) 잘못된 경
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공급 채널 시스템 (Supply Channel System)
상품 가공, 포장, 수송, 물류비 등도 연구하면서 공급자와 협의하여 서로 공동협동으로 비
즈니스를 하는 방법을 협의하라. 미래 머천다이징은 글로벌 서프라이어를 협력업체로 계
약을 하여 소매 기능
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