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수량 및 종류별 생산수준을 일정하게 유지, 생산 공정에서의 작업부하의 변동이 없이 고객의 수요변동에 대처 01 선정동기
02 삼성전자 반도체 SCM
03 삼성전자 반도체 SCM 문제점 분석& 개선방향제시
04 현장직원과 인터뷰
05 결론
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공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것 1.공급사슬관리(SCM)의 정의
2.공급사슬관리(SCM)의 필요성
3.공급사슬의 설계
4.공급사슬관리 시스템의 구성요소
5.공급사슬관리(SCM)구축을 위한 7가지 전략
6. 공급사슬관리(SCM)의 기대
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관리), SCM(공급사슬관리)의 부분까지 확대된 개념이라고 할 수 있다.
1. E R P
1.ERP 의 배경
1.ERP 발전 과정
1.확장형 erp 구조
1.이알피 성공비결
1.ERP의 장단점
1.ERP 사례
1. S C M
SCM의 개념
1.SCM의 형태
1.SCM 기능
1.확장형 erp 구조
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공략한 것이 주요성공 요인인 것이다.
<참고문헌>
이영해. SCM 이론과 실제. 문영각. 2001
한동철. 공급 사슬 관리. 시그마인사이트컴. 2002
현대 경제 연구원 Prime Business Report
LG주간 경제 567호 ‘e-SCM 의 성공적 실행전략’
매일경제 2006-03-07
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경쟁
정치, 지정학적 질서의 개편
소비자의 취향 변화 정보기술의 정의와 필요성
전사적 자원관리(ERP)
고객관계관리(CRM) 시스템
공급사슬관리(SCM) 시스템
웹 서비스(Web Service)
RFID
텔레매틱스
유비쿼터스 컴퓨팅
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됨에 따라 이에 부응하는 제품 제공
현재의 고객 유지뿐만 아니라 새로운 시장 개척
LCD를 대체할 디스플레이에 대한 대비
Flexible display기술연구에 대한 투자
현재 LCD호황에 안주하지 말고 미래의 디스플레이에 대한 혁신경영이 필요
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PL과 별개의 개념이 아니고 3PL에 부가적인 컨설팅이나 물류재구축을 통해 SCM 전체를 통합. 관리할 수 있는 형태이다.(3PL 업체 기업+IT등 기술=4PL)
♠공급사슬관리(SCM)의 기본개념도.
최종고객
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소매상
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배송센터
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조립/제조공장
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불확실한 공급사슬상의 리드타임
4. 치열해지는 기업간의 경쟁
고객지향, 고객만족, 시장요구에 대한 효과적인 대응 필요 Ⅰ. SCM의 정의 / 탄생배경
Ⅱ. DELL 소개
Ⅲ. DELL의 SCM 전략
Ⅳ. SCM 1.0 의 한계
Ⅴ. 제언
Ⅵ. Q&A
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공유해 불필요한
시간과 경비를 제거하는 목적.
2. scm의 등장배경, 역사
scm이 등장 및 관심을 끌게 된 원인을 기업 환경의 변화, 공급사슬상의 문제, 정보기술의 발전으로 나누어 볼 수 있다.
① 기업 환경의 변화
경쟁 우위 전략
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공급사슬 관리에 인터넷 등 정보통신기술을 보다 적극적으로 반영할 때 가능할 것이라는 전망이다. * e-로지스틱스와 e-SCM
Ⅰ. e-로지스틱스의 개념과 발전
Ⅱ. 물류 e-Marketplace의 유형과 시장 형성
1. 물류분야 e-Marketplace의 역할
1) 마
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