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관리(리스크관리)의 유형
1. 국가위험
2. 유동성위험
3. Operational Risk
4. Risk Position
Ⅳ. 위험관리(리스크관리)의 의의
Ⅴ. 위험관리(리스크관리)의 평가등급
Ⅵ. 위험관리(리스크관리)의 효과
Ⅶ. 위험관리(리스크관리)의 사례
Ⅷ. 향
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관한 연구, 서강대학교, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 제조업(제조기업) 협력의 공급사슬
Ⅲ. 제조업(제조기업) 협력의 신뢰
Ⅳ. 제조업(제조기업) 협력의 생산비용
1. 물류비
2. 단위 생산비
3. 가동준비비용
4. 품절비
5. 재고비
6. 잔존 가치와
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SCM은 왜 중요한가
제조비용은 지속적으로 감소
but, 배송 & 재고비용의 비중이 높아지고 있음
Global outsourcing의 활성화 ->공급사슬 관리의 어려움
제품의 수명주기가 짧아짐에 따라 수요,공급 조절의 어려움
공급사슬통합이란?
전체 공
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SCM 도입 이유
Ⅲ. 국내 e-SCM
2. 국내 e-SCM Solution 공급 업체
1) 이지메디컴(대표 최재훈 www.ezmedicom.com)
- 병원물류 IT서비스업체임
- 병원 내부의 최종 사용자-관련 부서-공급자 등 모든 물류관리 공급망을 실시간으로 운용&nbs
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사례 1. HSBC 말레이시아. 변화관리의 선구자(HSBC 말레이시아 지역본부 사례연구)
사례 2. Drager Safety사의 글로벌 공급망 구축(Drager Safety社 사례연구)
사례 3. 빠르게 변화하는 패션, 최신시스템(Mango/MNG Holding社 사례연구)
사례 4. 새로운 시
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공급생산, 적기생산방식)의 시스템비교
Ⅶ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 사례
1. Company history
2. BOSE strategy
3. Manufacturing at Bose
4. Manufacturing strategy
5. Corporate Procurement
6. Purchasing at Westboro
7. The Evolution of JIT 2
8. The management of JIT2
Ⅷ
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공급사슬 성능개선에 관한 연구.\" 한국경영과학회 학술대회논문집 2002-A.- (2002): 343-346.
이기원, 이상윤. \"공급사슬 관리 구축전략에 관한 연구: LG전자 사례 중심으로.\" 유통과학연구 9.3 (2011): 83-94.
이웅규(WoongKyu Lee). \"공급망 관리의 이해.\"
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관리체계(SEM)의 프로세스와 기능
5. 전략관리체계(SEM)의 기능
1) 전략과 운영업무의 통합기반 제공
2) 전략 집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의
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사례에 대한 연구: 자동차 산업을 중심으로. 무역학회지.
설송이, 김경화 (2020). USMCA 자동차 원산지 규정과 북미 자동차 제조공급망의 변화. 무역협회 통상리포트.
이충배, 노진호 (2020). 코로나19 하에서 글로벌 공급사슬 위험관리전략에 관한
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관한 분석, 정보통신정책학회, 2011
6. 정현정, 우리나라 기업의 자본비용측정에 관한 실증적 연구, 서강대학교, 1987 Ⅰ. 측정과 위험관리시스템 VAR측정
1. VAR 추정 모형
1) 분산 공분산 방법(Variance-covariance method)
2) 역사적 시뮬레이션법(Hist
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