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관리하는 비용 감소, 점주 스스로 간편 통계 분석 가능, 본사의 효율적인 점포관리(비도덕적 행위관리) 가능
〔자원조달계획〕
• 점포시스템 활용하여 유통의 효율성 증가, 공급망의 합리화, 효율적인 SCM 관리로 불확실성 및 각종비
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공급기업과의 거래업무 혁신
SCM (Supply Chain Management)을 위한 e-Commerce
JIT (제조산업), ECR (유통산업)
인터넷 구매입찰
GE’s TPN Post, LG 유통
고객기업과의 거래업무 혁신
온라인 주문 및 온라인 고객서비스
시스코, Federal Express
TPN (Total Purcha
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공급망 관리(SCM) 확산
6. e비즈니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비즈니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
Ⅵ. 경제패러다임 변화에 따른 E비즈니스(이비즈니스)의 대응 방안
참고문헌
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2) 친환경 상품 진흥원의 설립
3) 환경 마크제도
4) 환경성적표지제도
5) 조달청의 나라장터
6) ECO-SCM (친환경 물품 공급망)구축
7) 에코 디자인 보급
6. 외국 정책
1) 유럽연합(EU)
2) 일본
3) 대만
4) 중국
7. 에코 라벨링
8. 결 론
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SCM의 도입
① 도입 배경
5)마케팅&영업
① 영업 - SFA(Sales Force Automation)시스템의 구축
a. 배경
b. 궁극적 지향점
c. 장애물
d. 성공 비결
e. 변화
② 마케팅
a. PR : CI (corporate identity) 소개
b. 기업 광고
c. 제품 광고
d. 홍보 영화
6)서비스
(2)
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관리가 기업에 있어서 핵심기능의 위치에 있게 되었다. 그동안 기업은 ERP, SCM 등의 구축을 통하여 제조 자원관리, 제품공급관리 등을 추진해 왔는데 이제는 TCS(Total Customer Satisfaction)의 핵심이 되는 제품 디자인 및 특성 관리에 중점을 두어야
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공급이 보장될 것으로 보인다.
하지만 헤드램프에 집중된 기술의 편향성과 세계적인 경기침체, 그리고 중국과 같은 잠재적 위협요소들은 에스엘이 극복해야할 부분이므로 국내의 높은 시장 점유율에 안주하지 않고 변화하는 추세에 맞춰 회
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공급 업체에 대한 구매 요청 정보가 생성, 전달되는 업체간, 경영 기능간 상호 작용 과정을 지원할 수 있는 시스템으로 발전되어야 할 것임
최근 우리 기업들 사이에 ERP(Enterprise Resource Planning), SCM(Supply Chain Management)과 같은 통합 시스템의 구축
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과제로는 역기능적인 CALS 환경에 대한 분석과 고찰로 그 폐혜를 예방하기 위해 고려해야 할 사항들을 검토하는 것과 역동적인 CALS전략을 구현하기 위한 고도의 기술적, 절차적 표준화와 같은 CALS환경에 대한 계속적인 관심과 연구노력이 필요
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SCM 기반환경이 속속 정비돼 본격적인 확산을 목전에 두고 있기 때문이다. 1. 회사소개
2. 경영철학
-경영이념
-핵심가치
-실천이념
3. ECR/CRP를 통한 고객가치의 향상
-기업 및 산업환경
- 공급채널의 효율성과 서비스 개
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