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암묵지(tacit knowledge), 형식지(exeplicit)
문서관리 시스템(EDMS),구조적, 반구조적 지식
정보와 공급사슬 관리 및 채찍효과, 인공지는(Artificial intelligence)
채찍효과 전문가 시스템, 추론엔진(Inference)
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최소화 추구 * 제품설계 프로세스
Ⅰ. 프로세스 설계
1. 프로세스 선택
2. 공급사슬관리
3. 자원유연성
4. 고객참여도
5. 자본집약도
Ⅱ. 비용, 제조, 설계품질
Ⅲ. 설계품질 및 사회적 책임
Ⅳ. 합리적 제품개발 프로세스
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회사 전체에 큰 피해.
재고비용, 제품 품절 시 기회비용 등에 따른 불필요한 비용의 발생.
잘못된 생산 계획으로 공급사슬관리망 내의 모든 구성원이 피해를 받게 됨. 1. 수요 예측의 필요성
2. 분석 방법 선택
3. 수요 예측
4. 결론
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방법론의 표준화 그리고 공급사슬관리와 관련된 베스트 프랙티스의 축적 그리고 프로세스 개선이나 공급사슬 구조 개선 사례들의 증가 등이 점차 가속화되면 SCOR모형의 표준화 효과는 점차 확산될 것으로 기대된다.
III. SC0R 모형의 구조
SCOR
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공급사슬상의 비효율성 극복과 효율성 제고
2. 소비자역량과 특성을 고려
3. 정보기술(IT)기반의 확립과 어플리케이션공급자
4. 새로운 비즈니스법칙의 파악과 산업에 대한 이해능력
5. 전자상거래에 맞는 도구와 기술을 보유한 주요공급자
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내부 전자상거래와 인트라넷
4 조직간 전자상거래
4.1 전자도매업
4.2 전자문서교환
4.3 엑스트라넷
4.4 공급사슬관리
5 전자상거래의 보안과 전자지불시스템
5.1 전자적 지불시스템의 필요성
5.2 전자상거래의 보안
5.3 전자지불시스템
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회사 전체에 큰 피해.
재고비용, 제품 품절 시 기회비용 등에 따른 불필요한 비용의 발생.
잘못된 생산 계획으로 공급사슬관리망 내의 모든 구성원이 피해를 받게 됨. 1. 수요 예측의 필요성
2. 분석 방법 선택
3. 수요 예측
4. 결론
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방법일 뿐만 아니라 국내 택배 산업의 보호라는 측면에서도 실행되어야 하며 택배 산업에서의 제휴주체자로서의 위치를 차지하여야 할 것이다.
제휴전략의 효율적 추진에 요구되는 실행요소와 성과요소를 중심으로 제안된 전략들을 분석해
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공급사슬관리, 기업목적과의 연계 등이라고 할 수 있다. 이러한 전략적 로지스틱스 계획을 실현해 나간다면 기업에서의 혁신과 경쟁우위는 현실적으로 가능해질 것이다.
참고문헌
앞서가는 기업의 물류혁신, 1993년 대한상공회의소
이신남,
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공급사슬관리, 기업목적과의 연계 등이라고 할 수 있다. 이러한 전략적 로지스틱스 계획을 실현해 나간다면 기업에서의 혁신과 경쟁우위는 현실적으로 가능해질 것이다.
참고문헌
앞서가는 기업의 물류혁신, 1993년 대한상공회의소
이신남,
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