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공급사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은? ① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송 [해설] 물류의 영역 조달 - 생산 - 판매 [정답] 4 - 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역 제2장 전통적 물류관리의 주요 분야 제3장 SCM과 APS 제4장 재고관리의
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사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은?
① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송
[해설] 물류의 영역
조달 - 생산 - 판매
[정답] 4
- 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요 분야
제3장 SCM
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전략 수립을 위한 실증연구
한국해양대 대학원 ㆍ 장영수 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물류산업
1. 물류산업의 진화
2. 신성장 동력인 물류산업
Ⅲ. 로지스틱스와 SCM
1. 물류의 개념
2. 공급망 관리(SCM)
3. 제3자물류(3PL)
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전략을 베낀 일부 미국 업체도 아시아 지역에서 그레이 제품을 만든 후 미주 지역에서 마지막 손질을 한다. 올해 구글과 애플이 미국에서 조립하는 PC·모바일 제품도 이 방식을 쓴다.
<자라의 SCM 시스템>
<참고자료>
- 자라 공식 사이
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관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다. 1. SCM이란?
l SCM의 개념
l SCM의 등장배경
l SCM의 필요성
l SCM의 성공요소
2. SCM의 기반
l SCM의 공통적 기반
l SCM을 위한 정보기술
3. SCM의 구현
l SCM의 구성(SCP와 SCE)
4. 국내 SCM현황
SCM 적
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15. 공급사슬의 개념
16. 공급사슬의 목표와 필요성
17. 소채찍효과(Bullwhip- Effect)에 대해 설명
18. 전통적 파트너쉽과 SCM 파트너쉽의 차이점
19. 정기선과 부정기선 해운에 대해 설명하시오
20. 복합운송시스템에 대해 논하라.
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eSCM의 등장으로 인한 변화
4. eSCM의 종류
(1)기업주도형
(2)시장포탈형
5. e-SCM의 사례 : Dell Computer
(1) 회사소개
(2) 시스템의 도입배경 및 과정
(3) 추진사항과 도입효과
(4) 도입 문제점
(5) 향후 동향 및 발전동향(추진성과)
결론
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검증된 관리의 달인! Tim Cook
16. 사생활!
17. 조용하지만 무서운 카리스마, 팀 쿡
18. 위임하고 이끄는 역할의, 팀 쿡
19. 다른 개념의 데스크탑 모습을 한 새로운 맥프로, iOS7
20. 애플의 시장점유율
21. 팀 쿡의 성과
22. 쿡이 이끄는 애플?!
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공급
사슬 상에서 발생하는 부가가치 양의 20~30% 정도라고 한다.
② SCM의 관리체제
●공급관리 체제 : 효과적인 제품생산을 위한 원재료의 공급과 제조업와의 연계성을 통한
전략적 관리
주요영역: 매입, 내부수송, 소싱, 원재료 및 부분 재
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쇼핑몰에서의 물류체계
3. 전자상거래 환경하의 물류업체의 동향
Ⅲ. 사이버 물류시스템의 구현 방안
1. 사이버 물류의 등장 배경
2. 사이버 물류체계
3. 사이버 물류시스템의 구현
4. 기대효과 및 전망
Ⅳ. 결론
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