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공동 대처 / 비용 분산
시장접근이 용이 / 규모 확대의 이점
Advantage
: 불필요한 거래행위가 방지
거래비용 감축(총비용의 절감과 관리 공동노력)
기업간 경영자원 공동 공유
Who :
: 전략적으로 고유한 경쟁력을 가지고 있는 공급자
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관리 하여 이해관계에 있는 모든 기업들의 최적화를 도모하는데 주 목적이 있으며, 수주출하관리, 구매관리, 재고관리, 제품구성관리, 공급체인계획, 공급일정계획 등의 기능이 포함된다.
○ SEM 시스템
기업운영을 위한 전략적 부분을 지원하
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인터넷 쇼핑몰에서의 물류체계
3. 전자상거래 환경하의 물류업체의 동향
Ⅴ. 사이버 물류시스템의 구현 방안
1. 사이버 물류의 등장배경
2. 사이버 물류체계
3. 21세기 물류시스템 구축방향과 물류산업
4. 기대효과 및 전망
Ⅵ. 결론
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사슬(Supplier VC, Upstream VC) 및 유통-구매자/사용자 가치사슬((Channel VC-Buyer/User VC)이라는 전방채널 가치사슬(Downstream VC)사이에 상호의존적 관계를 창출케 한다
가치시스템(VC: value system)하에서 회사는 공급자와의 관계에서 공급체인관리(SCM: supply
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관리하는 경영활동이다.
[정답] SCM
[설명]
SCM(Supply Chain Management)은 공급망 관리란 부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업경영과 물류전략
I. SCM 전략
II. 물류 아웃소싱
III. 코피티션 물류전략
* 참고문헌
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공공부문의 업무활동은 질적인 면이 많아서 계량화하기가 어렵다. 먼저 성과지표를 얻어야 하는데 지금까지 개발된 성과지표의 수준은 아직 이런 것까지 고려하지는 못한 상태
10-4-5. 민주적 책임의 문제
성과중심의 관리는 능률성의 향상을
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관리) 활용 사례
1. 듀오의 가치사슬
1) Inbound Logistics
2) Operations
3) Outbound Logistics
4) Marketing
5) Customer Service
2. 듀오의 수익모델
3. DMS란
Ⅸ. 닥스클럽 CRM(고객관계관리) 사례
1. 회사개요
2. 인터넷 서비스 구성
1) Daksclub
2) Hellodaks
3) Dakssa
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(중간 규모의 유통점은 시장에서 사라짐) Ⅰ. SCM Overview
SCM의 필요성
SCM의 기본개념
Ⅱ. SCM 의 핵심업무 프로세스
신제품 기획도입(NPI)
머천다이징
프로모션
제품공급
- 수요 및 생산능력관리
- 자재공급, 생산 및 납품
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공배경
3. 이마트 PB상품의 전략
가. 서비스 마케팅 믹스(확장된 마케팅 믹스 7P)
나. SWOT 전략 분석
다. STP 전략 분석
라. 유통정보기술 활용 현황과 성과
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
2. 종합
3. 참고자료(일부 사진자료 포함)
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