|
공회의소의 기능 강화
Ⅵ. e-비즈니스산업전략
1. e-비즈니스형 기업경영·업무 프로세스로의 전환을 촉진
1) 대·중·소 기업간 e-협업인프라 구축방안 마련
2) 산업부문의 차세대 e-Network 인프라 구축
2. 안전하고 편리한 e-비즈니스 환경 조
|
|
|
(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 변화
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판매 및 소비자
|
|
|
전략·기획·의사결정에 활용되는 빅데이터의 가치와 미래
3-2. 생산부문에 활용되는 빅데이터의 가치와 미래
3-3. 인력자원에 활용되는 빅데이터 가치와 미래
3-4. 마케팅부문에 활용되는 빅데이터의 가치와 미래
3-5. 재무·투자부
|
|
|
2)디지털 패러다임
Ⅱ. 디지털의 개념과 영향
1)디지털의 개념
2)디지털 시대의 경영 환경
Ⅲ. 디지털 시대의 경영 전략
1)새로운 패러다임의 특징
2)사업전략
3)마케팅 전략
4)운영 전략
5)인사전략
Ⅳ. 끝으로
|
|
|
공정경쟁, 혁신 등을 주로 요소로 제시하였다.
KBCSD 지속경영 프레임워크 Ⅰ. 지속경영의 동향
1. 지속경영 흐름의 통합
2. 지속경영의 규범화 및 표준화
3. 사회책임투자 확산
Ⅱ. 지속경영의 효과
1. 이해관계자 신뢰 구축
2. 기업
|
|
|
공정 거래를 차단하
고 계약 불이행에 대해서는 법적 규제 강화하여야 한다. * 외주(아웃소싱-Outsourcing)
Ⅰ. 외주의 의의
1. 외주의 개념
2. 외주의 목적
3. 외주의 유형
Ⅱ. 외주의 전략적 접근
가. 외주의 위험
1) 전략적 위험
2)
|
|
|
전략이 필요하다.
4.경쟁우위 확보의 원천으로서의 IT활용이 필수적이다. 1.SCM이란?
2.SCM의 3단계
제 1단계
(조직 기능 정비)
제 2단계
(사내 프로세스 정비)
제 3단계
(체인 전체정비
3.eSCM
4.디지털 환경과 eSCM
1)수직적 가치사슬의
|
|
|
SCM
1) SCM의 개념
2) SCM의 성공요인
2. CRM
1) CRM의 정의
2) CRM의 중요성
3) CRM의 목적
4) CRM의 기대효과
5) CRM의 채널믹스 전략
Ⅲ. 정보기술이 유통경로기능에 미친 영향
1. 재고관리
2. 수송관리
3. 머천다이징관리
4. 촉진관리
Ⅳ. 정보
|
|
|
전략
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
5. 소매믹스
(1) 입지
(2) 제품구성
(3) 상품가격
(4) 고객서비스
(5) 점포디자인&디스플레이
(6) 커뮤니케이션
6. 전략분석
(1) SCM
(2) SPA
|
|
|
전략을 수립하여 적극적으로 추진하고 있다. 경영관리의 전략정보화(SEM), 고객지향형 정보서비스 차별화(CRM), 공급망 관리로 자원흐름 최적화(SCM), 개발혁신을 통한 기술경쟁력 강화(PDM), 그리고 인터넷 기반의 정보 인프라 확충(IT-Infra)의 5대
|
|
메뉴펼치기
