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& 생산
-공급사슬관리
-중국파트너공장의 효율적인 생산
-마케팅
경쟁전략
-가격전략
-차별화전략
-수직적통합과 다각화전략
경쟁사소개
-ZARA 기업소개
-ZARA의 경쟁전략
-H&M
-H&M의 전략
비교분석
-유니클로 VS 자라, H&M
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분석 (5 Force Model분석)
3. 다이소 DAISO 성공비결
4. 다이소 DAISO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 다이소 DAISO STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 다이소 DAISO 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) P
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공급사슬관리를 구축하여 글로벌 물류기업과의 차별성을 갖고 경쟁해야 한다. Ⅰ. 한국 물류산업의 현황 …………………………………………
1. 한국 물류산업의 일반적 현황
2. 중소 물류기업
3. 3자 물류 기업
Ⅱ. 한국 물류산
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동향
1. 미국
2. 유럽
3. 일본
4. 국내 동향
Ⅶ. 전자상거래의 역기능과 법적대응
Ⅷ. 전자상거래 사업의 성공요건
1. 공급사슬상의 비효율성 극복과 효율성 제고
2. 소비자역량과 특성을 고려
3. 정보기술(IT)기반의 확립과 어플리케이션
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공급사슬관리시스템을 통해서 원가를 절감하고 효율적인 고객관계관리시스템으로 고객을 지원하여 제품에서 큰 부가가치를 얻게 되었다.
(2) 기업가치사슬
가치사슬의 개념은 특정 기업운영의 효율성 분석에도 사용된다. 기업가치사슬은 기
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전략의 효율적 추진에 요구되는 실행요소와 성과요소를 중심으로 제안된 전략들을 분석해 보면, 전략 1의 경우 세계 각 권역의 우수한 물류기업들이 연계하기 때문에 네트워크 효율성과 신뢰성은 매우 커질 것이나, 문화적 차이나 의사결정
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구축비용의 감소, 그리고 쌍방형 미디어라는 특성을 바탕으로 비즈니스계와 개인사용자의 참여를 급속히 이끌어 냈다. 이를 통해 인터넷은 거대한규모의 마켓플레이스(Market place)와 글로벌한 정보흐름의 표준 네트워크로 자리 잡게 되었으며
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공급사슬 내 재고관리 방법 비교 연구」, 『한국시뮬레이션학회논문지』24(1), 2015, 1쪽-8쪽.
4) 이홍원. 「공급사슬 리스크관리에 관한 고찰」, 『세계해양발전연구』 22, 2013, 43쪽-64쪽.
5) 추봉성, 「급사슬의 리스크 분석에 관한 연구 - 연결중
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기업의 녹색구매가 왜 필요한가
4. 목적 및 기대효과
5. 포스코녹색구매
6. 공급망관리
7. 공급망관리사례
8. 청정생산
9. 청정생산시스템
10. 청정생산사례
11. 환경경영 가치창출을 위한 조직내단계
12. 친환경공급사슬
13. 전략적 시사점
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강한기업의 조건 SCM 글로벌 기업의 핵심은 물류로 통한다, 고창범, 예문, 2011
4. 생산관리교안, 배움 서론 - 1) SCM이란
- 2) 공급체인관리의 관련 이론
정리를 통한 개념 정의
본론 - SCM성공사례
결론 - 느낀점
참고도서
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