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사슬분석
4. 위기극복위한 대한항공의 경영전략
5. 대한항공의 차별화된 서비스전략
6. SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
7. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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전략
- 다각화 전략
- 수직적 통합화 전략
나. 축소 또는 현상유지 전략
다. 경쟁적 강화 전략
4)BCG matrix
5) GE business screening
6) SWOT 분석
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략
- 원가우위전략
- 집중화 전략
8) 가치사슬
9) 선택
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사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌전략의 실행
Ⅲ. 글로벌전략의 수립절차
1. 글로벌팀의 구성과 비전설정
2. 글로벌환경 분석과 내부
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전략은 여러 가지 대안을 통해 관리자들이 사고하는 것을 원조하는 것으로부터의 기반에서 묘사할 수 있다. 선택은 국가와 시장집중, 국가 집중과 시장 다양성, 국가다양성과 시장집중, 그리고 국가와 시장 다양성을 포함한다. 확장 전략의
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전략적 제안
1) 네트워크게임기로의 이미지 강화
2) 새로운 비즈니스 모델 창출
3) 주요 서드파티의 지배강화
4) 확장을 통한 기능강화에 주력
(7) 사례 분석의 시사점
1) 네트워크 시대의 도래
2) 소프트웨어에의한 게임
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전략사업의 선정 등 행정정보화 추진역량 강화
6. 정보화사업간 유기성 확보로 행정지식정보 공유촉진
7. 공무원 정보화교육 강화 등 인적투자 확대
Ⅲ. 2001년(2000년대)의 중소기업지원
Ⅳ. 2001년(2000년대)의 노사관계
Ⅴ. 2001년(2000년대
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전략에 대한 실증논의 (이론)
1. 경쟁전략의 본질
2. 가치사슬과 경쟁우위
3. 경쟁우위 전략
3-1. 비용우위 전략
3-2. 차별화 전략
Ⅲ. 경쟁우선순위 선택전략에 대한 실증논의 (실증)
1. RAV4 (TOY
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문제점에 대한 사례
7. 고용보험제도의 문제점에 대한 개선방안
1) 고용보험의 기능강화
2) 고용보험 기금관리의 효율화
3) 수요자 중심의 서비스 구축
4) 근로자 지원의 수급요건 완화
8. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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분석
(1) 자라 기업개요
(2) 자라 기업상황분석
2. SPA 시장상황분석
3. 자라 ZARA 기업 가치사슬분석 (Value Chain)
4. 자라 ZARA 중국진출 마케팅전략
5. 자라 ZARA 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
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동향
2. 우리나라의 전자무역 추진 동향
Ⅴ. 기업 전자정부
1. 낭비요소 및 형식적 관료주의 철폐
1) 행정절차 간소화 전략
2) 성공사례
2. 정보기술을 통한 비용 및 시간 절감
1) 정보기술 활용원칙
2) 성공사례
3. 규제와 협력
1) 규제기
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