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공급사슬관리에 대해 설명해드리겠습니다. 이렇게 ‘불확실성이 높은 시장변화에 공급사슬 전체를 빠르게 대응시켜 공급사슬 전체의 최적화된 환경을 도모하려는 통합적 물류관리기법’이 SCM이다. 1. 공급사슬관리 개념
2. 최근 공급
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SCM학회지.
박찬권, 김채복(2014), “기업 간 거래의 공정성이 신뢰와 협력, 공급사슬 성과에 미치는 영향”, 경영연구지.
이기원, 이상윤(2011), “공급사슬관리 구축전략에 관한 연구 : LG전자 사례 중심으로”, Journal of Distribution Science. Ⅰ. 서
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SCM의 도입
8. 국가별 SCM 도입현황
9. SCM 발전과정
10. SCM의 성공요소
11. 국내 SCM 추진 형태
12. 국내 SCM도입의 문제점
13. SCM의 사례
14. 제품 분류에 따른 SCM전략
15. SCM Package의 기본기능
16. SCM Package 평가 요소
17. 공급사슬
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관리 공통] 기업간 전자적 협력(e-Collaboration)에 관하여 다음 사항을 중심으로 기술하시오.
(1) 개념 및 발전단계
(2) 주요 형태 및 사례
(3) 발전방안 및 해결과제
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-Collaboration의 개념 및 발전단계
1)
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SCM의 핵심이며 기업들은 그에 대한 연구를 게을리 하지 말아야 할것이다.
참고문헌
이영해, 「SCM이론과 실제」,문영각, 2001.
황규승, 「오퍼레이션스 경영 : 생산, 서비스, SCM」, 홍문사, 2002. 8 .
한동철, 「공급사슬관리 SCM」,시그마인사이트컴
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SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM 구축을 위한 과제
3. SCM 솔루션 선택
4. SCM의 발전방향
Ⅲ. CALS(칼스, 광속상거래)
1. CALS의 정의
1) Computer-aided Logistics Support(1980)
2) Computer-aided Acquisition & Logistics Support(1988)
3) Continuous Acquisition & Life
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동향 우정연구소 pp44-53
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 1.서론
2.물류관리의 의의
3.물류관리의 목표
4.물류관리전략의 의의
5.e-SCM의 정의와 목표
6.e-SCM의 등장배경
7.e-SCM의
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관리를 통해 물류비용을 절감함으로써 기업이 타 경 쟁 기업보다 좀더 높은 수익을 올릴 수 있는 것으로 생각된다.
8. 결론 및 참고자료
- 참고자료
서적
공급사슬관리 SCM / 한동철 저
e-비즈니스 시대의 SCM 이론과 실제 / 이영해 저
물류 및 공
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CRP도입과 그 효과
1. CRP추진과정
2. CRP 구축 방법
3. CRP추진시 문제점
4. CRP 프로젝트의 주요 성과
5. CRP프로젝트의 주요 성공 요인
Ⅶ.향후 발전 전망
1.SCM시장 동향 2.국내 SCM시장 현황 3.SCM발전방향
Ⅷ.소감
Ⅸ.참고문헌
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SCM의 중요성
2-2. SCM의 추진효과
3. SCM 프로세스의 이해
3-1. SCM의 정의
3-2. SCM 실제 적용시의 전제조건
3-3. SCM의 구조
4. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례
4-1. 포드사의 SCM추진
4-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축
4-3. 원활한 물류관리 -
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