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SCM의 도입배경과 정의
1. SCM의 도입배경
2. SCM의 정의
II. SCM의 중요성과 필요성이 부각되고 있는 이유
1. 부가가치의 원천
2. 외부 불확실성의 증대
3. 채찍효과(Bullwhip Effect)의 심화
4. 대량 고객화(Mass Customization)와 제품 수명주기의 단축
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조건
Ⅵ. TQM(총체적품질경영)
1. TQM의 정의
2. TQM의 적용절차
1) 문제의 인식 및 TQM 도입을 위한 준비
2) TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의
3) 개선대책의 수립 및 실시
4) 평가 및 새로운 목표의 설정
3. TQM과 적시생산
참고문헌
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SCM 구축 사례 연구.\" 국내석사학위논문 중앙대학교 대학원, 2009. 서울 1. 서론
2. 본론
(1) 구축 방향
(2) 구축목표
(3) 시스템 구성
(4) 구축 일정
(5) 구축 효과
(6) 사례연구
(7) 시사점과 개인 의견
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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SCM(삼성경제연구소)
노키아의 SCM(report, 2008)
KISDI 정보통신산업동향 - 노키아의 시장전략
산은경제연구소 이슈분석 ‘노키아의 성공요인과 미래전략’
혁신생산관리론(김형준, 김혜정, 형성출판사,2008)
CYON홈페이지(www.cyon.co.kr)
휴대폰 거래사
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SCM추진
1년 무료주차권
생일 카드와 케익 증정
패션쇼 등 특별행사초정
현대
금년 5월부터 CRM시스템 본격가동
전국 11개점포,230만 고객을 구매액 기준으로 우량/고정/일반으로 분류
고급식당 초대권발송
주말농장 무료제공
패션쇼 초대
참고
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도입하기로 하였다. 삼성전자는 1999년 이전에 물류분야의 전사적 자원관리(ERP)체제를 도입하였으나 이것은 1999년 물류관련 공급사슬관리체제를 구축한 이후에야 효과를 나타나기 시작하였다.
따라서 2001년부터 SCM을 전 사업부로 확산시켰고
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SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적인 공급사슬관리 구현을 위한 체계적 방법론
2. 공급사슬관리의 주요 활동별 표준 베스트 프랙티스 모델화의 응용
3. 가치사슬혁신을 선행한 공급사
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SCM을 통해 아웃소싱의 전문 회사로 변신해 글로벌 시장을 개척할 수 있는 기회를 맞이 할 수 있을 것 이다. 1.SCM정의
2.SCM등장배경
3.SCM의 기반
4.SCM기대효과
삼성전자의 ERP 연구
1.삼성전자 소개
2.SCM 구축 사례
3.기업분서SWOT
4.결론
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SCM의 전개
▣ QR(Quick Response), ECR(Efficient Customer Response)는 소매업계를 중심으로 한 소비자 대응측면에서 효과를 본 기법들이다. 즉, 소비자의 요구에 맞춘 제조 · 판매체제를 구축하는 일체화 전략이다.
▣ 기존의 QR · ECR은 상품의 흐름과 재고
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SCM성과극대화를 위한 ERP구축 전략과 실천, 엠플래
7. 이재범(2005), ERP 도입과 기업가치 분석, 한국학술정보(주) 발행닝 발행
8. 김은수(2001), ERP시스템의 확장성과 기술구조, 산업기술연구소 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ERP와 생산관리
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