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SCM의 필요성
부가가치 향상, 재고절감, 비용감소, 상거래방식 개선, 국제경영의 적응, 시장환경 변화 및 기업 핵심역량의 재고를 위하여 필수적인 요소 SCM의 정의
SCM의 등장배경
SCM의 필요성
SCM의 기능
SCM의 도입효과
SCM의 국
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도입효과
1. 프로세스 조직의 도입을 통한 효과
2. ERP의 도입의 효과
3. ERP의 일환인 SCM도입의 효과
9) 프로그램의 성공 혹은 실패요인
10) 교 육
1. 마케팅 교육
2. 기술교육
3. 디지털 시대를 선도할 삼성전자의 인력육성 체계
11) 삼
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미래, 주간경제 654호, 2001.
한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002. 1. SCM이란?
2. SCM과 전통적 접근 방법과의 비교
3. SCM 이론 발전과정
4. SCM 도입효과
5. SCM의 주요 기능
6. SCM의 영역
1) SCM의 기능적 영역
2) SCM의 조직적
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SCM 활용에 관한 연구(2001)
2. 김영주, ERP 시스템의 성공적인 구축방안에 관한 연구(2005)
3. 임계현, SCM 도입의 성공요인이 기업성과에 미치는 영향에 대한 실증적 연구(2004)
4. 최규철, 제조기업의 SCM 도입효과에 관한 연구(2005) 목
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SCM민,관 합동추진위원회의 주도 아래 국내 최초로 LG생활건강과 유한킴벌리, 오뚜기, 제일제당, 풀무원 등 5개 제조업체와 2000년 4월 CRP 시범 사업을 시작
추진목적 및 기대효과
고객(판매)정보의 실시간 정보공유 및 자동발주 도입
재고감축
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SCM 의 활용분야
유통 네트워크의 구성
재고관리
유통전략
제품설계
정보기술과 의사결정 지원 시스템
고객가치 *연 구 목 적
*SCM 의 정의
*SCM 으로의 진화
*SCM 의 사용목적
*SCM 의 활용분야
*SCM 성공사례
롯데 마그넷
*결
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SCM민,관 합동추진위원회의 주도 아래 국내 최초로 LG생활건강과 유한킴벌리, 오뚜기, 제일제당, 풀무원 등 5개 제조업체와 2000년 4월 CRP 시범 사업을 시작
추진목적 및 기대효과
고객(판매)정보의 실시간 정보공유 및 자동발주 도입
재고감
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도입하여 SCM을 관리하고 있다. 최신기술만이 SCM을 효율적으로 관리해줄 것으로 보고 많은 기대와 함께 많은 투자를 하고 있다. 그러나 그중에서 성공하는 기업은 극히 드물다. 많은 비용을 투자해서 제대로 된 시스템구축도 못하고 이용도 못
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도입 가능
SCM의 도입효과
Product Supply System을 통한 원활한 의사소통 및 협력관계 개선
소비자의 주문에 대한 적기 공급(On-time Delivery)
소비자의 Need에 부응하면서 가치 기반의 제품 생산
고객과 함께 하면서 우위를 차지하는 Business Relationsh
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SCM 경영혁명, 21세기북스, 1999. 6.
http://home.pusan.ac.kr/~log2000/manu.htm
http://www.scmkorea.com/html/left.html
http://www.ap.dell.com/ap/kr/ko/bsd/local/overview_000.htm 1. 회사소개
2. 시스템 추진배경 및 목적
3. 추진 방법․과정 및 도입효과
⑴중점 추진사항
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