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OEM업체와의 업무가 유선, 팩스, 인력에 의해 관리되어 비신속, 비효율적 기업소개
비전
경영이념
핵심가치
경영원칙
SCM 도입배경
SCM 도입의 어려움
SCM 구축범위
SCM 도입 성공요인
SCM 개선효과(1),(2)
참고문헌 및 사이트
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1. 서 론
- 월마트 소개
- 월마트의 현황
- 월마트의 성공 전략
2. 월마트와 SCM
- 월마트의 SCM시스템
- WSN시스템
- POS시스템
- 전용운송시스템
- Cross Docking시스템
- QR시스템
- VMI시스템
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협업형 정보공유 : SCM 각 단계간의 정보공유
- CPFR : 협력제조유통업체가 상품과 상품의 판매, 재고 정보 등의 정보를 공유하고 계획 프로세스를 협업해 결과적으로 공급망에 포함되어 있는 각 기업 상호간의 비즈니스 효율을 향상시키는 활동
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SCM의 장애요소들이 현재 걸림돌이 되고 있으며, 이 연구를 맡고 있는 Donald Bowersox 교수에 의하면 다음과 같은 세 가지의 장애요소들이 있음이 발견되었다.
(1) 대부분의 기업들이 공급사슬의 파트너들과의 관계를 설정하는 것에 대한 확고한
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풀무원 경영전략
(1) 고객기쁨경영
(2) 바른마음경영
(3) 윤리경영 (사회공헌활동)
(4) 물류경영전략과 SCM
3. 풀무원 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스 4P전략
4. 결론
(1) 풀무원 위기상황과 극복사례
(2) 향후시사점
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4. 도요타 SCM 도입사례
5. 도요타 SWOT분석
6. 도요타 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 도요타 마케팅믹스 4P전략
8. 그 외 마케팅활동
(1) 친환경 마케팅
(2) 감성마케팅
(3) 스포츠마케팅
9. 향후전략 방안제언
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SCM 도입사례연구
(1) SCM의 정의
(2) ZARA의 SCM 도입사례연구
7. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
8. ZARA 자라 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (
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SCM의 중요한 역할을 간과했던 것이다. 본 글에서 아모레퍼시픽 사례와 위에서 언급한 세계적인 유수기업의 성공 사례는 최초 생산시점의 조달에서부터 최종 소비자에게 이르기까지의 모든 프로세스, 즉 공급 Chain을 얼마나 효율적이고 그 기
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SCM의 실패 사례)
Webvan의 SCM
공급자와 도매자간의 상호협력관계
상품내역에 관한 정보를 공급자에게 제공
공급체인을 재설계하여 상인과 공급자들의 만남을 연결, 재고를 빠르게 회전 상품보충에 의한 원가상승 요인 제거
-온라인 회사
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SCM 구축 사례를 통해서 알아보았듯이 최고경영층의 절대적이고 지속적인 지원, 확실한 목표 수립과 프로젝트 수행 중 신속한 의사결정, 현업실무에 정통한 사람이 모듈리더가 되는 것, 모듈기능에 대한 충분한 사전교육, 현업주도의 병행 테
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