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SCM은?
1. 정의
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기 (Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에
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공급망관리’라고도 불린다. 기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다.&n
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scm.postech.ac.kr, 2001)포항공대 SCM Heaven
경영전문매거진 CIO
SCM위원회 편/ 중앙경제평론사 / (2001)
미래를 바꾸는 ECR·SCM 경영 혁명 / (사)한국유통연구원 ECR
로지스틱스 21(2002) Ⅰ. 공급망관리의 이해
1. 공급망 관리의 등장배경
2. 공급망 관리
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SCM 이란?
협력업체에서 고객까지의 Supply Chain상의 정보, 물류, 자본의 흐름을 총체적 관점(Global & Holistic View)에서 Chain 간의 Interface를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 기법
SCM 발전주기
시장 발전주기 측면에서 1999년까지
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SCM의 합리화를 통해 그 효과를 극대화하려는 의도인 것이다.
(2) 해외기업 사례
- 스타벅스
스타벅스의 공급망은 특화, 직접대응, 소매 또는 합작 투자 등 세 가지의 채널을 뒷받침한다. 특화 채널은 유나이티드 에어라인등과 같은 항공사를 지
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및 구매비용 절감 효과 뿐만 아니라 고객들과의 높은 신뢰관계 구축에도 큰 기여를 했다.
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
1) 직거래 유통업체, 선진 유통과학 기법 통한 공급망 혁신
유한킴벌리는 2007년 직거래유통업체인 삼성테스코와 함께 협력적
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협업형 정보공유 : SCM 각 단계간의 정보공유
- CPFR : 협력제조유통업체가 상품과 상품의 판매, 재고 정보 등의 정보를 공유하고 계획 프로세스를 협업해 결과적으로 공급망에 포함되어 있는 각 기업 상호간의 비즈니스 효율을 향상시키는 활동
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공급망 구조를 가지고 있고, 자동차 조립과 관련된 구매조직이 독립되어 있기 때문에 프로세스의 재설계 범위 결정이 힘드므로 SCM 구현에 신중을 기할 것을 주장했다. 포드사는 조직내 구성원의 의견을 반영해 SCM을 추진하게 되었다.
포드는
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SCM혁명이다. 공급망은 자재 공급업자-제조업-도매상-소매상-고객 등의 공급활동에 관련된 연쇄구조를 말하며, SCM(공급망관리, Supply Chain Management)는 지금까지 각 부문과 기업별로 최적화에 머물렀던 정보(information), 물류(materials), 현금(cash/fund)
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SCM을 도입하여 경영에 활용하고 있지만, 기업마다 처한 상황과 환경이 다르기 때문에 어느 면에서는 비슷하지만 어느 면에서는 또 다른 방식으로 SCM을 도입하고 있기 때문이다. SCM의 도입 그 자체가 하나의 완전무결한 완전체가 아니라 기업
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