|
효과에 대해 설명하시오. (5점)
3. 물류활동의 구성요소 중에서 '유통가공'의 개념, 목적, 종류에 대해 설명하시오. (5점)
4. 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간단히 설명하고, SCM도입의 필요성(3가지 이상)에 대해 설명하시오. (5점)
5. 채찍효과
|
|
|
도입방안
1) 스마트 팩토리 필요성에 대한 인식
2) 명확한 목표 설정
3) 점진적인 도입 전략 추구
4) 성과 수준에 대한 구체적인 정의 마련
5) 설계와 현실의 일치를 시뮬레이션 통해 검증
6) 공급기업 측면에서는 테스트베드 활용
7) 정부의
|
|
|
도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리
|
|
|
도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리
|
|
|
원칙
(5) 물류의 목적
(6) 물류관리의 요소
2. e-SCM란?
(1) e-SCM의 효과
(2) e-SCM의 특성
(3) e-SCM의 발전
(4) SCM에 의한 창고관리의 효율성
3. APS(Advanced Planning and Scheduling)란?
4. e-SCM과 APS의 통합관계
Ⅲ. 結論
참고문헌
|
|
|
SCM 국내동향
3.유한킴벌리 SCM 도입배경
4.scm 도입목적
5.유한킴벌리의 SCM 추진계획
6.유한킴벌리의 SCM 추진과정
7.SCM파트너, IT업체의 파트너쉽
8.유한킴벌리의 SCM구축 개선점
9.SCM 성공적 도입을 위한 노력
10.SCM 프로젝트의 주
|
|
|
기업 스스로의 비전을 세우고 거기에 맞는 형태의 ERP 시스템을 자체적으로 수립하는 것이 바람직하다는 점이다. 1. ERP 개념
2. ERP 등장배경
3. ERP의 필요성
4. ERP 구축방법
5. ERP 도입 기업 성공사례
6. ERP 미래전망
7. 결론
|
|
|
도입 예상
ERP 컨설턴트 양성과 업무환경의 변화
ERP패키지 시장의 경쟁심화로 솔루션 업체들의 합병/매수 과정을 통해 통합 예상 1.ERP의 개념
2. ERP의 출현배경 및 발전
3. ERP의 기능적 특성
4-1. ERP 도입 필요성
4-2. ERP 구축 방법
4-3
|
|
|
도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한 정보시스템
가. 기업 간 정보시스템
나. SCM 기반에서의 물류정보시스템
Ⅲ. SCM의 구축전략
1. SCM의 구축전략
가. Mass Customizatio
|
|
|
도입하는 동안 APS를 활용할 수 있는 이점이 있다.
진정한 APS의 가치는 완벽한 전사적 시스템을 구축하기 전에는 실현될 수 없을 것이다. 기업은 APS를 내정한 e-SCM이나 APS와 자료 호환이 가능한 e-SCM 시스템을 구축하여야 한다.
13. 참고 자료
실
|
|
메뉴펼치기
