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전략………………14
4.3. 수입원 다각화 전략………………………………………………16
4.4. 유효한 장기 전략으로 환경변화 주도……………………………16
5. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리…………………………19
5.1. SKT와 NTT의
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전략
1. LG 정보통신의 국제화 전략
2. 베트남의 교환기시장 환경
3. 새로운경쟁자의 출현
4. 유선통신시장의 한계와 이에 대한 방안
5. SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교 분석
1. 자기 기업이 갖추고 있는 핵
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전망
2. 모바일게임의 특성
3. 모바일게임의 기술과 종류
4. 모바일 게임의 사업전략
: 리니지 모바일의 사례
5.모바일게임 관련 표준기술 제정 및 기술개발
6. 모바일 게임 관련업계간 적절한 수익배분방식 정립
Ⅲ.결론
※참고문헌
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NTT DoCoMo의 최근 현황 및 위기
1) NTT DoCoMo 현황
2) NTT DoCoMo의 세계진출
3) 도코모의 3G상용화--FOMA
4) NTT DoCoMo i-mode 의 위기
6. 국내 무선인터넷 시장의 분석
1) SK Telecom의 시장분석
(1) SK텔레콤의 CP지원분야
(2) 현재 준비하고 있는 주요 멀티미
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시장구조
2. m-Commerce의 사업영역
Ⅲ. m-Commerce서비스 전략
1. m-Commerce서비스의 유형
2. m-Commerce서비스의 전략(NTT DoCoMo의 i-mode)
Ⅳ. m-Commerce산업의 경쟁력 강화방안
1. 정책추진과제
2. 경쟁력제고방안
Ⅴ. 결 론
- 참 고 문 헌 -
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NTT DoCoMo i-모드는 패킷당(128byte : 64자) 0.3엔의 요금을 과금
(음성통화요금은 약 30∼50엔/분)함으로써 큰 요금부담없이 이용이 가능
7. 제도 정비
□ 필요성
o 무선인터넷을 통한 전자상거래시 인터넷망 및 단말기의 보안기준이 미정립되어 이용
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NTT DOCOMO는 I-MODE 라는 무선인터넷으로 엄청난 수익을 얻고 있으며 우리나라도 많은 발전이 있을 것으로 보인다.
참고문헌
◎ 김영순, 고등학생의 휴대폰중독과 심리성숙도와의 관계, 2004년 인하대 교육대학원, 2004
◎ 김신동, 호모 텔레포니쿠
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텔레콤모바일社와도 각각 CDMA 자동 로밍 서비스 계약을 체결하고 서비스를 제고 1. SK telecom의 최근 글로벌 경영
2. SK telecom의 세계를 향한 첫 걸음
3. SK telecom의 세계 최초 서비스 (한 발 앞 선 경영 전략)
4. SKtelecom의 본격적인 세계
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SK텔레콤 사업 분석
(1) 사업영역 분석
(2) 실적 분석
(3) 시장 지배력 분석
7. 강점 및 기회분석
(1) 반복 소비제품의 생산
(2) 독과점에 가까운 강력한 시장 지배력
(3) 차별화된 마케팅 전략
(
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SK텔레콤 소개
1. 회사소개
2. SK텔레콤 비전
3. 서비스 소개
SWOT 분석
1. STRENGTH (강점)
2. WEAKNESS (약점)
3. OPPORTUNITY (기회)
4. THREAT (위협)
STP전략
Segmentation
Target
Positioning
경쟁사분석
1. LG 텔레콤
LG telecom SWOT 분석
2. KT
KTF SWOT 분
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