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SKT와의 제휴중지
2. 멤버십 포인트의 상향조정
3. 화장실 이용 불편성
OPPORTUNITIES-O
1. 많은 유동인구
2. 접근성 용이
3. 여성의 수입증가와
외식횟수증가
SO-STRATEGIES
1. 연인, 단체 고객 유인전략
(S3, O3, O1)
2. TAKE OUT 서비스(S1,O2)
WO-STRATEGIES
1. SKT의
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엔진 구글과 웹페이지 검색 솔루션 도입에 관한 전략적 제휴를 체결했다. 2002년 10월 포털 사이트 네이트 닷컴, 11월 유무선 연계쇼핑인 네이트몰을 열었다. 2002년 6월 SK텔레콤이 라이코스코리아 지분 76.5%를 446억 원에 인수했다. 같은 해 11월
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SKT와의 제휴중지
2. 멤버십 포인트의 상향조정
3. 화장실 이용 불편성
OPPORTUNITIES-O
1. 많은 유동인구
2. 접근성 용이
3. 여성의 수입증가와
외식횟수증가
SO-STRATEGIES
1. 연인, 단체 고객 유인전략
(S3, O3, O1)
2. TAKE OUT 서비스(S1,O2)
WO-STRATEGIES
1. SKT의
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마케팅을 펼치는 등 고객의 심리를 파악하는데 주력하고 있다. 예를 들어 20대의 이동이 잦은 곳에 TTL존을 개설하는 것도 고객에게 편의성을 제공하기 위한 하나의 방법이었다. 그 결과 SK텔레콤은 지금까지 이동통신업 부동의 1위를 자리를
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수익창출모델의 역할을 함. 1.메뉴구성 및 네비게이션
2.콘텐츠
3.맞춤 정보
4.커뮤니티
5.사이트 운영자
6.디자인 구성
7.인터넷 기술 수준 및 보안
8.사이트 방문율
9.마케팅 기법
10.운영회사
11.사업모델과 수익성
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전략적인 서비스 전개 전략을 꾀하고 있다. 즉, 고객의 요구에 맞추어 단계적으로 모바일뱅킹 서비스를 제공하는 전략을 펼치고 있다. 그 첫 단계로 사용자들에게 계좌정보 및 거래내역 조회, 우리은행 계좌 간에 자금이체, 신용카드계좌에서
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마케팅 수단으로 활용하고 있는 것이다. 일례로 고객이 시카고로 여행할 것을 알리면 시카고 지사에서 골프, 스키, 음식점, 관광명소 등 의 다양한 정보를 알려준다. 뿐만 아니라 개별 고객들에 대한 정보를 기반으로 새로운 이벤트나 행사가
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전략 (광고,서비스 차별화)
하나로 통신의 광고
KT의 광고
파워콤의 광고
서비스 차별화
3. 초고속 인터넷 시장의 과점적 특징
1) 기업간 상호 의존성
2) 비가격경쟁
3) 비경쟁행위
4) 진입장
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전략 (광고,서비스 차별화)
하나로 통신의 광고
KT의 광고
파워콤의 광고
서비스 차별화
3. 초고속 인터넷 시장의 과점적 특징
1) 기업간 상호 의존성
2) 비가격경쟁
3) 비경쟁행위
4) 진입장
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전략적인 포지셔닝 및 통신산업 전반적으로 미칠 영항 등에 관한 개인적인 의견을 피력하였다.
저자가 주장하는 바는 현재의 이동통신사업자와 유선사업자가 구분되어있는 구도 조차도 유선사업자를 중심으로 재편될 조짐이 있고 이에 따른
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