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마케팅 영업
1-1-아) 고객 서비스
Ⅴ. 차별화우위
1. 가치 사슬에 근거한 차별화우위 창출
2. EZGO 카풀회사의 주요기능
3. EZGO 카풀회사의 차별화 전략
4. EZGO 카풀회사와 기업의 협력 및 제휴
Ⅵ. 다각화 전략
1. 다각화 동기
1-1) 카풀 서
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SK, KT 등 통신자본의 영화산업 진출
- 막강한 자본력으로 시장 진입 꾀함
- SK: 200억원 규모의 영화펀드를 마련함
- KT: 영화제작사 싸이더스 FHN 인수, 같은 계열사인 KTF는 쇼박스의 300억원 규모 의 영화펀드에도 80억원을 투자하고 있다.
3) 대체
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SK커뮤니케이션즈 소개
(2) 네이트 소개
2. 환경 분석
(1) 시장 분석
(2) 고객 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 네이트 전략 분석
(1) 서비스 전략
(2) 사회적 활동
(3) 전략 분석 평가
5.
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것
7. SK Telecom
1) 광고의 타겟
2) 광고의 목적
3) 광고에서 강조하고 있는 것
8. 하나로통신 하나포스 VDSL(Very high bit rate DSL; 초고속디지털가입자회선)
1) 광고의 타겟
2) 광고의 목적
3) 광고에서 강조하고 있는 것
Ⅷ. 결론
참고문헌
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위한 전략/방안
1) 메뉴의 다양한 개발
2) 자동차 이용고객을 대상으로 한 마케팅
3) 모바일과 인터넷을 통한 마케팅
4) 여가문화로서의 외식
5) 소프트웨어와 콘텐츠로서의 외식
6) 고객관리의 과학화
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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SK 그룹, 넥슨
11. 사례분석 - 유한킴벌리의 경우
1) EAP의 도입
2) EAP 도입에 따라 생긴 제도
3) EAP의 효과, 4) 효과
Ⅲ. 결론
1. 개별 사례분석
2. 전체 사례분석
1) EAP의 필요성, 2) EAP의 효과
3) EAP도입의 효과를 더욱 극대화하기 위한 방안
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전략 수립한다. CGMP(국제규격 인증업체)의 확대적용을 위한 일반모델을 개발한다. 가격표시제도 개선을 위한 가격표시 적정화 방안을 모색한다.
3. 산업 기술력 증진
시장 확대를 위한 마케팅 기술을 개발한다. 생산시설의 현대화한다. 제품
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상용서비스 시작
요금의 차별화 전략
국내요금에 비해 비싼 대만의 요금을 고려
쿠폰제, 정액제, 시간에 따른 요금 부과 방식 등 다양한 요금체계 설정
요금 차이를 이용한 접속을 막기 위해 국내의 대만 서버로의 접속 차단
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전략
8. e-CRM의 효과적인 고객관계 구축방안 사례
(1) SK Telecom
(2) 국민은행
9. eCRM 한계
(1). 세계시장에서의 경쟁화
(2). 거래 시 안전성 미확보
(3). 의심받는 신뢰성
(4). 제품규격의 비표준화
(5). 저작권 보호
10. G-CRM
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적용제와 누진 할인제
- 아이템의 일회성, 1. 서론
- 싸이월드와 SK커뮤니케이션즈㈜의 연혁
2.본론
- 싸이월드 성장과정
- M&A 체결배경과 결과
- 성공전략 (SWOT분석)
- 문제점과 대안제시
- 향후 방향
3. 결론
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