|
전략 차원에서 브랜드 전략을 세울 수 있는 유리한 위치다.
* 적정한 시장 도입기의 선택
Threat
* 마케팅 비용의 지출로 인한 수지의 악화 1. TTL 의 브랜드 마케팅
2. TTL의 출시배경
3. 011 브랜드 이미지 포지셔닝
4. SWOT 분석을 통한 TT
|
|
|
SK텔레콤홈페이지(http://www.sktelecom.co.kr)
네이버(http://www.naver.com) Ⅰ. SK텔레콤의 기업소개
Ⅱ. 사례 요약
Ⅲ. 기업 분석
1. 시장점유율
2. S W O T 분석
3. Strength & Weakness, Opportunity & Threat 전략
3. 1 Strength & Weakness 전략
3. 2
|
|
|
SK텔레콤의 기업브랜드 전략에 큰 분수령이 될 계기는 내년 초로 예정된 번호이동성 도입. 사실상 011이라는 번호의 차별성이 사라짐으로써, 그동안 유지돼 왔던 브랜드 전략은 대폭적인 수정이 불가피하다. 마케팅부문장인 조신 상무는 “구
|
|
|
SKT의 경영전략 …………………………………………………………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결론 ……………………………
|
|
|
마케팅 전략.
통신시장의 선점 확보와 독특한 광고기반을 바탕으로 파워브랜드를 육성하였으며 현재는 고객 세분화 마케팅에 주력
추진방향
효율적 시장 대응을 위한 Life-time Management Based 세그먼트 구조 완성
Value/ Need/ Usage-based Micro-Segmen
|
|
|
SK텔레콤 http://www.sktelecom.com
SK텔레텍 http://www.skteletech.com
뉴스검색사이트 http://www.kinds.or.kr
[SK그룹 최종현 연구] 고승희, 한현수등, 수서당, 2001
[선경사십년사] 선경그룹 홍보실 , 1993
[21세기 일등국가 되는 길] 최종현
[경영조직론] 유영옥,
|
|
|
<내용>
-50% 이상의 시장점유율 확보 이고 있으며 KTF는 32%
-SK Telecom은 지금까지 이동통신업계의 1위 자리 유지
-KTF 마케팅 담당자의 말
“SK텔레콤은 지나치게 이윤만 추구한다는 느낌을 줄 때가 많지만 그 민첩한 전략들에 놀랄 때가 있
|
|
|
<내용>
-50% 이상의 시장점유율 확보 이고 있으며 KTF는 32%
-SK Telecom은 지금까지 이동통신업계의 1위 자리 유지
-KTF 마케팅 담당자의 말
“SK텔레콤은 지나치게 이윤만 추구한다는 느낌을 줄 때가 많지
만 그 민첩한 전략들에 놀랄 때가
|
|
|
SKT CRM의 소개
1-1.CRM의 정의
1-2.SKT CRM의 도입과정
1-3.SKT CRM의 특징
2.SKT의 CRM전략
2-1.SKT CRM의 방향
2-2.SKT CRM의 추진전략
3.SKT의 모바일 마케팅 전략
3-1.모바일 마케팅의 특성
3-2.모바일 마케팅 현황
3-3.SKT의 m-CRM 전략 분석
4.m-CRM의 문제점
|
|
|
SK TELECOM의 마케팅 기획과 전략에 대해 국제마케팅 수업시간에 배운 내용을 적용하고 분석해봄으로써 성공적인 국제마케팅 전략에 대한 이해를 높이고 또한 더 발전된 방향으로 나아가기 위한 방안을 제시하기 위함이다.
Ⅱ. 본론
1. 모바일
|
|
메뉴펼치기
