|
SK텔레콤은 고객에 대한 위치기반서비스를 수행중이다. 반면에 고객의 프로파일 및 거래 성향과 위치 정보를 연계하여 분석하고 마케팅 전략을 세우는 CRM 시스템을 계획하고 있다. 따라서 현재 SK텔레콤은 세 번째 단계인 위치 기반 고객 세분
|
|
|
: http://www.gallup.co.kr/
랭키닷컴 : http://www.rankey.com/w.newsis.com/ 1. 서론
➀ 멜론의 기업 정의
➁ 음원시장환경분석
2. 본론
➀ 멜론의 STP전략 분석
➁ 멜론의 4P전략 분석
3. 결론
➀시사점 및 비하인드스토리
|
|
|
SK 텔레콤의 조직 구조는 위 조직도를 통해서 알 수 있다. 위 그림을 통해서 알 수 있듯이 기업 규모에 맞게 수많은 조직들로 구성되어 있는데 그 중 눈여겨보아야 할 주요 조직들을 중심으로 SK 텔레콤의 조직구조에 대해 알아보고자 한다.
SK
|
|
|
(SK텔레콤등) 새로운 수익모델 추구
SK텔레콤 vs KTF - 개요
- 1라운드
- 주요 재무정보
- 2라운드
- 3라운드
- 새로운 시장 M-Commerce
- 모바일 결제서비스
- 모바일 금융서비스(전자화폐)
- SK텔레콤의 전략
- SK텔레콤의 선택
|
|
|
마케팅> Ⅰ. 시장상황
1.전반기 가입자 현황
2.개인, 성별, 법인 간의 비율
3.지역별 서비스 보급률 현황(98)
Ⅱ. 저연령층의 시장 매력과 특징
Ⅲ. SK TELECOM의 강약점
1. 강점
2. 약점.
가입자 성향비교
3. 1823을 향한 전략 - 장
|
|
|
SK텔레콤의 브랜드이다. 각종 매체에서는 두 회사의 브랜드를 놓고 어떤 회사의 전략이 소비자에게 더 잘 먹혀 들어갔는지 많은 의견들이 쏟아지고 있다.
두 브랜드는 광고에서도 확인이 가능하듯 ‘화상통화’를 강조하고 있다. 그런데 두
|
|
|
1. 팬택계열
2. SK텔레텍
Ⅲ. e-파트너십의 배경 및 과정
1. e-파트너십 배경
2. e-파트너십 과정
Ⅳ. 합병 체결, 그 후
1. 합병 후 매출현황
2. 팬택의 위기
3. 휴대폰 시장 2위업체로의 도약
Ⅴ. 앞으로의 과제
Ⅵ. 자료 출처
|
|
|
SK텔레콤(주) 대한 일반적 이해
1. 미션, 비전 및 경영이념
2. 주요연혁
3. 주요 이해관계자
4. 기업의 외부환경분석 및 기회와 위협
5. 기업의 내부여건분석 및 강점과 약점
6. SWOT분석 및 전략적 과제
7. 지속
|
|
|
DBM-20대 고객집단의 특성분석
TTL 상품구성
고객 scoring 활용과정
Campaign management 프로세스
Campaign management 도입 전, 후 변화
E-비즈니스 성숙도 모델
CRM 성숙도 모델 연구
SWOT 분석
SK와 KTF 비교
3사 브랜드 전략
결론
|
|
|
마케팅 조사론”, 「학현사」, 2000
김충호, “현대 서비스론”, 「형설 출판사」, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 확장의의
2. 브랜드 확장 종류
3. 브랜드 체계 구축
4. 사례연구
가. 제록스
나. 맥도날드
다. SK teletech사의 스카이
|
|
메뉴펼치기
