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사례 분석 개요
1. 이동 통신 산업 분석
2. SK와 국내통신시장 경쟁 상황
3. 경쟁사 전략
4. SK-Telecom 전략
5. SK-Telecom의 문제점 및 대안
6. 미래시장 전망
7. 경쟁사의 신전략
8. SK의 해외 진출 전략
9. SK텔레콤의 성공적 미래
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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SKtelecom.org> 안티 SK텔레콤
<http://www.kobaco.co.kr/> 한국방송광고공사 1. 시장분석
(1) 이동통신사업자의 경영환경
(2) SKT 新가치경영 4大 실행전략
2. 환경분석
(1) SWOT분석
(2) 4P분석
3. 소비자분석
(1) 변화하는 소비자
(2)
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전략 수립방식이 아닌 현지 경영 전략팀을 구성해 장·단기 전략을 기획하는 것이 좋다.
(3) 주력상품중심 마케팅의 한계
코카콜라는 판매 전략에 있어 주력상품에 지나치게 치중되는 모습을 보인다. 이로 인해 비주력상품에 대한 마케팅이 매
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마케팅 전략을 내세움으로써 TTL은 단순한 이동통신상품에서 그치는 것이 아닌, N세대만의 특권이자 상징으로 N세대 시장을 선도하였다.
이러한 독특한 TTL의 마케팅 전략과 각종 서비스 등을 통해 SK텔레콤은 그 동안 열세였던 20대 초반 시장
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전략
1. 서비스/관계마케팅
(1) 휴대폰 무선 인터넷 서비스와의 연계
(2) sk텔레콤 이용자 도토리무료증정, 월정액이용
(3) 다양한 기업상품홈피를 이용한 이벤트
(4) 한국적특수성을 고려한 관계마케팅‘일촌맺기’
2. 촉진전략
(1) TV광고
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마케팅 믹스를 기존 마케팅 믹스와 비교하고, 전자가 주는 시사점 제시
5. 서비스 경쟁전략의 기본유형과 이에 해당하는 서비스 사례 제시
6. 각 경쟁전략별 운영방안을 살펴보고, 이 전략들의 사례 제시
7. 지속적 경쟁우위의 요소
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Sk 텔레콤 베트남 CDMA
셀룰러 사업
아 침
천 상병
아침은 매우 기분 좋다
오늘은 시작되고 출발은 이제부터다
세수를 하고 나면 할 일을 시작하고
나는 책을 더듬는다
오늘
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마케팅
㉠ 오감을 만족시킬 체험 제공
언제부터인가 고객만족이라는 용어가 기업체마다 마케팅 전략의 핵심 키워드로 자리매김했다. 그렇지만 고객의 기대치는 수시로 변하고 고객이 만족하더라도 그들의 기대수준은 계속 높아지고 있다.
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다. 앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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