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SK텔레콤의 고객으로 확보할 수 있는 유용한 전략이라고 할 수 있다. 또한 서비스로 제공하고 있는 집전화와 초고속인터넷도 SK텔레콤에서 제공하고 있는 것이기 때문에 이를 통해서 SK텔레콤은 통신시장의 점유율을 확대해 나갈 수 있다.
저
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문제점으로 제기되고 있다. 포장만 그럴 듯하고 그 안에 있는 내용물은 부족한 상황에 놓인 것이다. 목 차
Ⅰ. 국내 1등 통신사
Ⅱ. 마케팅 강화
Ⅲ. 설비투자 확대
Ⅳ. 자회사의 성장
Ⅴ. 신규 사업 진출
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(2) 세계 m-Commerce 이용자 및 매출
(3) 세계 m-Payment 시장 전망
(4) 해외 이동통신사의 추진 전략
(5) 국내 이동통신사의 추진 전략
2) SK 텔레콤의 사업추진 현황
(1) MONETA PLUS 개요
(2) MONETA PLUS 사업추진전략
III. 결 론
1. SKT의 나아갈 방향
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SK텔레콤은 모바일의 경우 SK텔레콤의 M-Commerce의 전략과 어울려 향후 주요한 결제수단으로 자리매김할 것으로 예상하였으며, 가입자 수도 당해연도에는 20만 명 2002년에는 300만 명, 2005년에는 700만 명으로 늘릴 수 있을 것이라 하였다. 1. 선
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SK텔레콤의 Convergence 전략
현재 진행중인 통신의 Broadband화 및 산업 전반의 Convergence 추세를 고려하여, 기존 통신산업의
경쟁우위를 활용할 수 있는 New Convergence Biz 후보 사업군을 우선 도출함.
이후 Convergence BM 개발, 고객가치 극대화 등을
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SK텔레콤
빠르게 진행되는 국내•외 환경 변화와 나날이 치열해져 가는 통신 시장의 경쟁 속에서 SK텔레콤은 매출액 4조 2,849억원, 당기순이익 3,042억원이라는 성과를 거두어 내며 국내 정보통신 선도기업으로서의 입지를 더욱 확고히 함
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둘러싼 이동통신업체 간 경쟁도 격화되고 있다. 목 차
Ⅰ. 통신 요금 전쟁
Ⅱ. SK텔레콤의 요금 인하 전략
Ⅲ. LG U+의 요금 인하 전략
Ⅳ. 휴대폰 데이터 무제한 서비스
Ⅴ. 모바일 인터넷 전화 서비스
Ⅵ. 시사점
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SK텔레콤적인 분위기를 만들고 있다.
하나로텔레콤 외 정보통신이나 다른 산업에서 공동으로 지속적 파트너 관계를 구축·유지 시킬 수 있는 뚜렷한 전략적 사업 네트워크를 구축하지 못하고 있다.
Ⅳ. 대차대조표와 손익계산서
1)SKT
2)KTF
3)
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마케팅 커뮤니케이션으로 다양한 커뮤니케이션 수단을 가짐
판매촉진
광고
대인 커뮤니케이션
인적판매 01 서론 : 서비스촉진이란 ?
02 본론
(1) 판매 촉진
- 스타벅스
(2) 대인 커뮤니케이션
SK
(3) 광고
Olleh
신한은행
러시앤캐
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2년 연속 아시아 최고의 통신사로 선정
- 2011. 스마트폰 가입자 1,000만 돌파
- 2012. TE 전국망 84개시로 커버리지 확장
조직구조
≪ 그 림 ≫ 1. 기업개요
2. 산업구조분석
3. 핵심역량분석
4. 경쟁전략분석
5. RECOMMENDATIONS
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