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SK-전자상거래 시장 눈독…카드회원 최대 활용
SK그룹은 카드회원을 기반으로 기업간 전자상거래와 기업과 개인간 전자상거래 시장으로 모두 포괄할 방침이다. 이 같은 전략을 선두에서 추진하는 계열사는 (주)SK SK텔레콤 SK상사 등이다. SK는
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- 소비자 : 제품 그 자체 < 만족 가치
- 충족수단 =
- 시리즈물 게임 : 제품에 대한 충성도
- 점유율의 세습 : 태생적 우월
Playstation 2
SCEK와 SK텔레콤의 공동마케팅
업소용 PlayStation2 (Multi방의 탄생)
멀티 게임기라는 인식 유도
체험마케팅
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2. SK텔레콤 조직구조 ……………………………………18
3. KTF 조직구조 문제점 …………………………··……19
Ⅳ. 해결방안 ……………………………·…20
Ⅴ. 결론 ………………………………··……22
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전략적으로 이동하여 핵심직무를 수행하게 한다는 것음 불가능하다. SK텔레콤도 CEO의 강한 의지가 없었더라면 과거 수준에서 크게 발전하지 못했을 것이다.
사실 한국기업에서 CEO가 talent management를 위해 투입하는 시간은 많지 않는 것이 현실
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배경
2.무선 인터넷 기술
3.무선 인터넷 시장 동향
4.무선 인터넷 서비스 유형
5.요금 체계
1)KTF ( MULTIPACK )
2)SK텔레콤 ( NATE )
3)LG텔레콤 ( ez-i )
6.향후 발전 방향
7.향후 발전 방향에 대한 견해
※이동통신 3사의 향후 발전 전략
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SK텔레콤, 현대자동차의 경영혁신을
컨설팅한 바 있음.
2002년에 국민대 경영대학원의 교수를 역임.
2007년에는 창조경영아카데미를 설립.
저서로는 <총각네 야채가게> <스타벅스 감
성 마케팅> <민들레영토 희망 스토리&g
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SK텔레콤이 포털사업 강화를 목적으로 SK 커뮤니케이션즈에 820억원을 출자
미니 홈피는 인터넷 포털의 새로운 수익 모델로 등장
SK 커뮤니케이션스는 2013년 모바일 서비스를 통하여 싸이월드를 부활, 발전 시키려 하는 전략중에 임하고
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전략으로 활용하고 있고, 실시간 IPTV가 허용돼도 통신사업자들이 이 같은 전략을 고수할 것이다. 특히, IPTV를 준비 중인 KT·하나로텔레콤·LG데이콤 등이 관계사인 KTF·SK텔레콤·LG텔레콤과 함께 ‘IPTV-이동전화’ 결합상품을 제공할 경우, 케이
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마케팅하는 것은 무리이며 그럴 필요도 없다. 온라인 음악 시장에서는 음원이 나올 때마다 구비할 수 있으며 카테고리 별로 분류가 이미 다 되어 있어 전 연령층이 취향껏 음악을 선택하여 듣기 때문이다. 다만 이러한 ‘취향 면’에 있어서
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전략적인 움직임이 필요로 할 때 전략가가 없으면 백전백패이다. 아직 박성욱 SK하이닉스 사장이 잘 커버해주고 있지만 위기는 언제든 소리 소문없이 찾아온다.
2. D램의 한계
SK하이닉스는 D램의 분야에서는 우수한 실력과 성적을 지니고 있
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