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KT&G의 전반적인 조직/인사의 특징 및 재무 상태 분석 ·········p23
3.1 최고경영층의 리더쉽 ······················· p23
3.2 전반적인 조직 운영 ······················· p24
3.3 재무제표 분석 ············
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재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와 함께 이유를 설명하시오.
3. 인적자
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3. 시장조사 및 분석
4. 사업채산성 분석
5. 마케팅 계획
6. 설계 및 개발 계획
7. 공장입지 및 생산계획
8.경영팀 구성및 조직 운영계획
9. 전반적인 사업 추진 일정
10. 위험도 및 특수고려사항
11. 재무계획
12. 투자조건
< 참고자료 >
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자료
IP TV 서비스 추진동향 및 전망 / 김민정 외 / 전자통신동향분석 제21권 제2호
IP TV 서비스를 위한 법, 제도적 이슈 및 개선 방안 / 강재원 / 텔레콤 제22권 제1호
전자신문 IP TV 관련 기사자료 (http://www.etnews.co.kr/)
디지털 타임즈 IP TV 관련 기사
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3G의 한계
마) 커넥티드 기기 출현
바) 새로운 수익 창출 기회
2) 저해 요인
가) 명확한 비즈니스 모델 부재
나) 응용 디바이스 문제
다) 주파수 할당의 어려움
6. LTE 서비스 전개 현황
1) 해외
2) 국내
7. 향후 전망 및 과제
참고자료
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자료
학주니. 2004. “스마트폰 시장 주도권을 두고 아이폰의 KT에 도전하는 SKT의 스마트폰 대공습!”,
개인블로그 -학주니닷컴
이지성. 2010. “ 아이폰 신화 일등공신 ‘앱스토어’ ”, 디지털타임스 IT/과학
kt경제연구소. 2010. “아이폰 고객
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[Summary]
1. Situation
1] 휴대폰 단말기에는 고유한 식별번호가 있는데 통신사은 전산망에 이를 등록해 놓고 등록되지 않은 단말기의 사용을 제한함
2] 이를 화이트리스트제도라 하며 통신사들의 지배력을 과도하게 높여 단말기에 가격거품을
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통하지 않았을까?
Q5. 왜 KRZR는 SKT 대리점에서만 팔고 있을까?
Q4. 왜 우수한 TV프로모션에도 불구하고 제품구매로 이어지지 않았을까?
Q6. 왜 KRZR는 Black과 Red, 두 가지 색상밖에 없을까?
3. SWOT 분석
4. 시사점
5. 본 프로젝트의 한계
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KT, SKT 등 유무선 통신서비스 회사들도 u-City 주도권을 확보하기 위한 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 또한, RFID/USN, 스마트카드, 지능형 CCTV, 홈 네트워크 개발 기업 등 단위 서비스 기업들 까지도 u-City 사업에 전 방위적으로 접근하고 있는 실정이
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통신사와의 제휴 또한 중요하다. 애플은 아이폰을 그동안 하나의 국가에 한 개의 통신사에 주로 제공하였다. 미국의 AT&T, 일본의 소프트뱅크, 한국의 KT가 그러하였다. 삼성 또한 국내에서 주로 SK에 제공하였고, 미국에선 T-mobile에 제공하였다.
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