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엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예기획사, 음반 외길 접고 \'문화 공룡\' 변신 중 참고 1. 서론
2. 본론
(1)대형 엔터
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엔터테인먼트계의 최강자로 승승장구!
기존 아티스트 중심이였던 가요계에서 SM 엔터테이먼트는 어떻게
대형기획사의 입지를 찾아갔으며 성공 할 수 있었는지 전략분석과
세계최고의 엔터테인먼트 기업이되기위한 향후 전망과 전략
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ.연예매니지먼트
1.주요 개념
2.연예 매니지먼트의 이론적 기초
3.선진국의 연예 매니지먼트
Ⅲ. 국내 연예 매니지먼트의 현황
1. 국내 연예 매니지먼트의 발전과정
2. 국내 연예 매니지먼트의 발전
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기획사와 연예인 간의
불공정한 전속계약으로,
과도한 권리 남용과
지나친 의무의 요구를 특징으로 함
3조의 논의에서는 노예계약을 ‘가수’에 한정하겠음
✔ 노예계약의 사례
JYJ
≪ 사 진 ≫
• 대형기획사 SM
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매니지먼트 회사의 아이돌 스타 육성 전략에 관한 연구 : SM 엔터테이먼트를 중심으로. 수원대학교 언론정보학과 학위 논문
정민우ㆍ이나영(2009). 스타를 관리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 :‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함
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SM 엔터테인먼트 개요
1)SM소개
2)SM경영전략
5.음반시장 환경 분석
1)음반산업의 개요
2)한국 음반시장 분석
3)일본 음반시장 분석
4)미국 음반시장 분석
5)중국 음반시장 분석
6.보아의 SWOT 분석
7.보아의 마케팅 전략
1)STP전략
2)4P'S
Ⅲ.
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SM, 동방신기 전속계약서 공개해야>.
마이데일리 2009.8.5 기사 <공정위 표준계약서는 휴지?…현실성 없고 법 강제력도 없고>.
아시아경제 2009.8.5 기사 <‘동방신기’를 보는 가수 - 제작자 협회 두 가지 시선>.
경향신문 2009.8.11 기사 <
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SM 엔터테인먼트
2) JYP
3) 그 외 가수 기획사 (큐브, 스타제국, 플레디스, DSP, 코어콘텐츠미디어)
4) 배우 기획사 (싸이더스HQ, 나무엑터스, 매니지먼트 숲, 키이스트)
-고객분석
4. YG엔터테인먼트 SWOT분석 및 전략분석
(1) STRENGTH(강점)
(2) WEAKNESS(약
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SM 역시 음반 산업에서 시작했지만 사업 다각화를 통해 종합 엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞으로 SM이 더욱 뻗어나가 중국에서 뿌리를 확고하게 내리려면 네 가지정도의 전략을 강화할 필요가 있다.
그 첫째는 현
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기획사 등…)
- 녹음실과 그 밖의 공연 기획 등… 회사들과 제휴
참고문헌
* 김휴종(1997), 한국 음반산업 연구, 삼성경제연구소 보고서
* 김수연, 동아기획과 SM엔터테인먼트 기업분석 연구
* 문화체육부, 국내 음반유통 실태 분석 및 유통구조
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