|
SM Entertainment
기업형 엔터테인먼트사의 등장
→연예사업의 거대 산업화
부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사회의 막강한
‘몸통사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고
|
|
|
SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT의 팬 연령층에 대해 조사를 실시한 적이 있었는데, 10대가 절대적일 것이라는 일반적인 생각과는 달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이
|
|
|
SM엔터테인먼트와
가수'보아'를 중심으로) - 김미희
5) 기타
[스타기획]치밀한 계획·피눈물나는 훈련이 ''보아'' 만들었다
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=022&aid=0000057933
"소녀시대=비틀스"…SM "진출 방식 벤치마킹"
http://sports.
|
|
|
YG Ent.와 SM Ent.
두 기업의 비교 분석
그들이 사는 세상
가깝고도 먼 그 곳, 연예계
그 중 대세 아.이.돌
대중들의 Hot Issue
화장품, 의류, 심지어 라면! - 수많은 광고
우리 일상에 알게 모르게 영향을 多
슈퍼스타 K,
|
|
|
엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
|
|
|
Marketing Segmentation & Targeting , 차별화전략 7/12
SM엔터테인먼트 차별화 전략 (1)
IT기술을 이용한 차별화 전략
SM 소속 전체가수의
뮤직비디오 업로드를
통한 홍보 및 12억 건의
조회수 성과
-페이스북의 디지털 자산
스웨든, 핀란드, 노르
|
|
|
SM ENTERTAINMENT 의 기업사명과 기업목표
1. 기업사명 : Asia를 대표하는
Entertainment & Media Group
2. 기업목표
1) 아시아를 대표하는 Culture Technology 회사로의 발전
2) Internet과 Mobile 시장을 이끌어가는
최고의 Digital Contents Provide
|
|
|
SM 엔터테인먼트의 중국 진출
중국의 중요성을 인식하고 1998년 일찍이 HOT를 시작으로 중국시장 진출을 모색해왔다. HOT는 1998년 중국에서 정식 음반을 내놓은 이후 꾸준히 3장의 음반과 1장의 비디오 CD를 중국에서 발매하여 중국 청소년들에게
|
|
|
1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개
2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대
3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략
4. 장기 비전과 경영전략
|
|
|
엔터테인먼트 사업에 주력할 것으로 보인다. 그러한 노력의 일환으로 그는 한국의 SM, 일본의 음반기획사 에이벡스(Avex), 중국의 매니지먼트사 청티엔(Chengtian)이 합작하여 중국에 SMAC를 설립하고 이번 달 직접 회장으로 취임했다. 그는 미래에
|
|
메뉴펼치기
