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SM엔터테인먼트’이다.
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2~3명 소속 연예인들의 스케줄 정도를 관리해주던 영세한 연예 기획사가 엔터테인먼트 산업의 중심으로 들어온 것은 1990년대 초반이었다. 이때부터 소극적인 역할에서 벗어나, 엔터테인먼트 콘텐츠의 핵심이
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콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 벤치마킹
Ⅴ. 앞으로의 과제 및 해결방안
참고문헌
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엔터테인먼트와 음반 유통계약 체결
2002. 04 (주)포엠이와의 합병완료 (합병신주 1,341,180주 발행)
2002. 11 2002 문화콘텐츠 수출대상 문화관광부 장관상 수상
2003. 12 2003년 대한민국 문화콘텐츠 음악부문 우수상 선정
(후략) 1. 회 사
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외부 기회요인(Opportunity)
시대변화에 따른 산업구조의 변화
세계를 이끌 차기 산업은 ‘글로벌화 된 고부가가치 산업’
‘글로벌화 된 고부가가치 산업’ 중 대표적인 ‘문화 산업’
산업구조의 변화는 sm엔터테인먼트
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SM 이수만씨 범법행위에 분개
http://sportsworldi.segye.com/Articles/EntCulture/Article.asp?aid=20110224002917&subctg1
=10&subctg2=00
SM, JYJ 활동 방해하면 1회당 2000만원 벌금 지급<스포츠월드>
http://www.segye.com/Articles/SPN/ENTERTAINMENTS/Article.asp?aid=20110516004007&
subctg1=&s
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담당하며, 발굴과 교육 등 직접적인 투자를 지원하는 형태이다.
다음으로 한국 엔터테인먼트 산업의 특성을 보면 처음에는 음반 기획형으로 시작했다가 환경 및 제도의 변화로 인해 드라마, 영화, 제작, 유통 등 사업을 다각화해 전 분야를
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엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P 전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
4P전략
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Management, Event사업
코스닥등록 : 2000년 4월 27일
계열 회사 : (주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트
≪ … 중 략 … ≫
SM entertainment의 현지 경영성과 분석
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SM Entertainment
기업형 엔터테인먼트사의 등장
→연예사업의 거대 산업화
부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사회의 막강한
‘몸통사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고
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Management로 고객에 대한 정확한 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공하여 고객과의 관계를 유지하는 것이다. SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT
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