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매니지먼트에 관한 사례연구
김정은 저 | 경희대 언론정보대학원 발행, 대중예술 전공 Ⅰ. 서론
Ⅱ.매니지먼트사와 스타
제1절 매니지먼트의 이론적 고찰
1. 매니지먼트의 개념
2. 매니지먼트사의 조직구조
3. 경영 전략
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sM엔터테인먼트 홈페이지
8) 코스닥위원회 홈페이지
9) <레저백서>, 한국문화 관광정책 연구원 연구자료에서 발췌, (재)여가개발 센터
13) 최영균 기자, 힙합 R&B 새무기, 특별한 선물 준비, 일간스포츠
14) MBC 시사매거진 2580 'BoA'편
15) [김작
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SM의 음반시장 점유율은 가희 독보적이라 하겠다. 이렇듯 고객들의 의식 속에 SM이라는 이미지를 심어준 것은 커다란 마케팅 성과라 하겠다. 이러한 점에서 SM 엔터테인먼트가 갖고 있는 전략적 우위는 대단히 크다고 볼 수 있겠다.
<참고자
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엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)'를 중국 북경에 설립했다. `SMAC(가칭)'는 SM, AVEX, Chengtian 3사가 가진 신인발굴, 아티스트 매니지먼트, 음원 제작, 음반 라이센스 판
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결정에 영향을 미치는 요인
2. 라이프 스타일(Life style)
3. 시장세분화와 포지셔닝
4. 마케팅 믹스
Ⅲ. 싸이더스와 SM엔터테인먼트
1. 회사 소개
2. 마케팅 전략
3. 대형엔터테인먼트사의 위험성
4. 대형엔터테인먼트사의 장점
Ⅳ. 결론
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