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sm 엔터테인먼트가 보아의 일본진출을 자신 있게 발표하고 보아가 ‘아무로 나미에’ 같은 가수가 되겠다고 말했을 때 처음엔 설마 그렇게 되겠느냐고 생각했었다. 그러나 지금, 보아는 한국, 일본, 중국 등 아시아뿐만이 아닌 세계에까지 그
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sm 엔터테인먼트가 보아의 일본진출을 자신 있게 발표하고 보아가 ‘아무로 나미에’ 같은 가수가 되겠다고 말했을 때 처음엔 설마 그렇게 되겠느냐고 생각했었다. 그러나 지금, 보아는 한국, 일본, 중국 등 아시아뿐만이 아닌 세계에까지 그
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SM, 음원 저작권 분쟁 종식
벅스를 상대로 지난 2003년 SM엔터테인먼트가 제소한 55억 규모의 소송건에 대해 최종 합의가 도출됐다. 이로써 3년여에 걸친 지리한 양사간의 음악 저작권 분쟁이 종결됐다.
대형 음악포털 벅스(대표 김경남)와 에스
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엔터테인먼트 기업으로 발돋움하겠다는 의지의 표현이다. 또한. 2000년 SM엔터테인먼트, 강재규 필름 등과 공동출자하여, 종합엔터테인먼트 회사인 \'아이스크림 엔터테인먼트\'를 설립하여, 사업역량 강화를 위한 시너지 효과의 극대화를 꾀
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SM엔터테인먼트 ‘보아’의 일본진출 성공사례
SM엔터테인먼트는 신인 가수를 발굴한 뒤 철저한 트레이닝과 치밀한 마케팅 전략을 통해 스타로 키워내는 시스템을 완벽하게 구축했다는 평가를 받고 있다. 가요계에 5인조 남성그룹‘H.O.T’를
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SM 엔터테인먼트 소개
◎ SM엔터테인먼트의 전략
◎ SM엔터테인먼트의 기획의 결정판 보아
□ 보아의 SWOT 분석
◎ SWOT분석의 개념
◎ 보아의 SWOT분석
◎ 일본시장의 마케팅 전략
□ 국내 음반산업의 현황
◎ 음반시장의
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SM엔터테인먼트와 새로운 온라인 음원서비스 사업을 아시아 지역에서 벌이기로 합의하였다. 이는 레인콤에게 새로운 기회를 가져다 줄 수 있다.
현재 아시아 지역에서는 한류스타들의 인기가 치솟고 있다. SM 소속 가수인 보아, 강타, 동방신
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SM소속 가수들의 파리 공연으로 14,000여명의 청중이 몰려 뜨거운 장관을 연출했다. 당초 1회로 예정되었으나 2회로 늘렸고 전석 매진으로 입장료 수입만 22억 원을 넘겼다. 1인 입장료는 100유로로 한화 약 16만원이다. (사진：SM엔터테인먼트, 2011
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SM엔터테인먼트와 공동으로 마케팅
SM엔터테인먼트 소속인 소녀시대와 슈퍼주니어를 광고모델로 발탁
Girl’s generation문구가 새겨진 옷과 소녀시대 캐릭터 티셔츠 등 제작
소녀시대와 슈퍼주니어를 상징하는 심볼을 디자인에 응용
청
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Entertainment 소개
본 론
1.음반시장의 환경분석
가. 아시아
나. 미국
2.문화 컨텐츠 상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.M
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