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SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략
Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황
ⅰ 진출 배경
ⅱ 기타 가
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comtents provider 가 되는것〕
〔글로벌 기업으로서의 성장〕
〔아시아를 대표하는 Entertainment&Media Group〕 SM Entertainment의 글로벌 마케팅
기업소개
글로벌화 배경
일본 시장분석
일본시장 진출 전략
일본시장 진출 성과
분석
결론
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엔터테인먼트의 자회사인 `SM ASIA\'와 일본의 엔터테인먼트 그룹 에이벡스의 자회사 `AVEX CHINA\', 중국의 엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사\' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)\'를 중국 북경에 설립했다.
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SM만의 부가가치를 증대해야 한다.
<참고 자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글
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초기투자비용
계약금
작사/작곡
디자인
녹음
기획 등
초기 비용은 크지만 이후 생산비용은 상대적으로 낮아 단위당 생산 비용이 매우 적다
제작자의 전문성과 창의성이 상품의 경쟁력을 결정하는 지식창조형 산업
음반산업에서의 자원
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엔터테인먼트 Japan, (주)스타라이트
SM의 해외사업부분
일본
SM Entertainment Japan 설립 (2001년 1월)
보아 2001년 일본 데뷔, 일본 최대의 레코드사인 Avex를 통한 Album 발매
보아 2002년3월 \"Listen to my heart\", 2003년1월 \"VALENTI\" Oricon Chart 1위
- 중국
SM Ent
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Entertainment사의 마케팅 전략 - 집중화, 차별화
(1) 집중화 전략
(2) 차별화 전략
Ⅲ. 다른 경쟁사의 현황과 마케팅 전략
1. 주요 경쟁사들의 현황
2. 경쟁사의 마케팅 전략 - SM 엔터테인먼트
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운
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회사의 아이돌 그룹 육성 전략에 관한 연구: SM 엔터테인먼트를 중심으로」
위키백과, http://ko.wikipedia.org/wiki/소녀시대 1. 소녀시대의 일본 성공을 주제로 선정한 이유
2. 소녀시대가 일본에서 성공할 수 있었던 이유
<참고 문헌·자료>
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엔터테인먼트 산업
1) 문화의 정의
2) 문화산업의 중요성
3) 엔터테인먼트 기업의 종류
4) 국내시장과 국외시장의 비교
5) 우리나라 음반시장의 현황
6) 우리나라 음반시장의 경쟁력
Ⅳ. SM 엔터테이먼트에 대한 분석
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시장 세분화 (Segmentation)
- 음반 시장 소비계층 및 선호 장르 분류
1. 10대 : 힙합 등 새로운 음악
2. 20대~30대 : 발라드 및 포크 등
3. 40대 이상 : 전통가요 SM 엔터테인먼트
SM의 STP 전략(Segmentation)
SM의 STP전략(Targeting)
SM의 STP전략(Positioning)
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