|
마케팅 전략
(5)나이키 슬로건 - Just Do It! / I Can!
2)나이키 상표전략 분석
(1)결코 우연일 수 없는 스타마케팅 전략
(2)독창적인 디자인, 고도의 기술력의 스포츠테크놀러지
(3)끊임없이 투자와 판촉을 통한 스포츠마케팅 전략
|
|
|
전략을 강구해야 할 것입니다.
<참 고 문 헌>
<그림 1> Chris Anderson, The Long Tail Theory, 2004
<그림 2> 네이버, 아마존 검색결과
http://search.naver.com/search.naver?sm=tab_hty.top&where=nexearch&ie=utf8&query=%EC%95%84%EB%A7%88%EC%A1%B4, 2015.03.15
<그림 3> Amazo
|
|
|
엔터테인먼트 산업을 활용한 중국시장 접근방향 ;-한류 축구 중심으로-> 연구보고서 제466호, (2002.12)
강병석 04.06.19 / 한류열풍 진단 - 지금 한류는 우리에게 무엇인가? 씨네2 Ⅰ. 서 론
가. 한류의 정의
나. 한류열풍의 역사적 과정
다.
|
|
|
, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터 아이디어를 얻는 P&G, 휴넷
- Marketing Task for P&G in the ChangingBusiness Environment - eBusiness and Marketing
- http://www.pulmuone.co.kr/
- http://www.pg.com
- http://www.pg.co.kr 없음
|
|
|
전략
9. 결 론
1. 기업소개
소비자의 먹는 생활부터 보고 즐기는 생활까지 소비자에게 친숙하게 함께해 온 오리온그룹(會長 : 담철곤 譚哲坤)은 2001년 9월 (주)오리온(구 동양제과)을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 관련 16개사가
|
|
|
엔터테인먼트는 앞으로의 미래 발전을 위해 ESG를 관리하여 사람들에게 신뢰도를 얻어야 할 것이다.
3) 출처 및 참고문헌
-사업부수준의 경쟁 전략, 강낙중, 가천대학교, 2013
-하이브엔터테인먼트, 비즈니스, COMPANY, HYBE
-하이브 로고는 무슨 의
|
|
|
전략
큐브엔터테인먼트의 사업소명 및 목표
≪ 글 - 그림 파일 ≫
<미래 10년 계획>
1. 탁월한 아티스트들이 태어난 멋진 회사
2. 꿈을 가진 젊은이들이 모여 그 꿈을 현실로 이루는 회사
3. 한국의 엔터테인먼트의 한
|
|
|
엔터테인먼트의 SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
3. 게임회사 블리자드 엔터테인먼트의 SWOT분석 후 최적의 전략
1) SO전략(공격적 전략)
2) WT전략(방어적 전략)
3) ST전략(다각화 전략)
4) WO전략(국면
|
|
|
전략론. 방송대 강의파일
이민교, 박진우. 2019. 카카오의 로엔엔터테인먼트 인수 사례. Korea Business Review. 23(2)
http://www.riss.kr/link?id=A106215827
박성재, 이정훈, 강현구. 2019. 브리콜라주 전략을 활용한 KEB하나은행의 전산통합 사례연구. 한국산업정
|
|
|
연계
2.통일된 테마제공
3.요일 마케팅 도입
4.신소비자층을 겨냥한 타깃마케팅 추진
5.복합 엔터테인먼트 사업강화
6.완전한 하나의 도시화
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
