목차
1. 기업소개
2. 해외진출배경
3. 환경 분석
4. 해외진출 현황과 전략
5. 러시아진출 성공사례
6. 중국진출 성공사례
7. 해외진출 성공요인
8. 향후전략
9. 결 론
2. 해외진출배경
3. 환경 분석
4. 해외진출 현황과 전략
5. 러시아진출 성공사례
6. 중국진출 성공사례
7. 해외진출 성공요인
8. 향후전략
9. 결 론
본문내용
목 차
1. 기업소개
2. 해외진출배경
3. 환경 분석
4. 해외진출 현황과 전략
5. 러시아진출 성공사례
6. 중국진출 성공사례
7. 해외진출 성공요인
8. 향후전략
9. 결 론
1. 기업소개
소비자의 먹는 생활부터 보고 즐기는 생활까지 소비자에게 친숙하게 함께해 온 오리온그룹(會長 : 담철곤 譚哲坤)은 2001년 9월 (주)오리온(구 동양제과)을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 관련 16개사가 동양그룹으로부터 분리하면서 새롭게 출범한 젊은 그룹이다. 이들은 \'정직\'과 \'신용\' ‘Smart, Strong, World-class’ Smart한 머리와 Strong한 마음으로 World class 를 이루는 것이다. ‘Smart’는 핵심역량을 중심으로 상향평준화 하는 것으로 할 일과 하지 말아야 할 일을 결정하고, 결정되면 디테일하고 강력하게 추진하고, 포기할 것은 확실히 포기하고 그 다음부터 포기하지 않는 정신이다. ‘스마트 경영’으로 1994년 오리온제과 부회장 시절 대대적인 제품 구조조정을 단행한 것이 좋은 예다. 와 Fair, Future, Fun \'3F\' 정신: 올바른 경영의 Fair(公正經營), 미래를 준비하는 Future(未來經營), 일의 게임화와 프로화를 지향하는 Fun(게임경영)의 경영철학을 기반으로 하여 ‘포기하지 않는 한 꿈은 이루어진다.’, ‘1등은 주어지는 것이 아니라 만들어가는 것’ 이라는 의지를 갖고 향후 제과 사업에서의 탄탄한 성장력을 발판으로 외식, 미디어, 영화 등 엔터테인먼트사업과 제과사업, 해외사업에 핵심역량을 기울여 국내 최고의 식품회사와 토털 엔터테인먼트 그룹으로 도약한다는 계획으로 국내와 해외시장을 향해 뻗어가고 있다.
국내 시장의 식품과 엔터테인먼트 사업, 식품사업의 글로벌화를 통해 월드클래스 컴퍼니로 도약하자는 비전을 갖춘 오리온 그룹은 그 비전과 일치하게 식품사업의 해외진출을 통해 특히 두드러지는 업적을 달성하고 있는데, 그 중심에 바로 오랜 전통과 함께 국내 시장에서 인기를 누려온 ‘초코파이’ 가 있다.
‘오리온 초코파이’는 베트남과 중국 등에서 명품과자 대접을 받으며 날로 그 인기가 높아지고 있다. 2005년에는 그 판매액이 1000억 원으로, 국내 판매액인 850억 원을 뛰어넘고 있는데, 집집마다 사당을 꾸미고 조상을 지극정성으로 모시는 베트남의 제사상에 초코파이가 오른다는 것과, 중국에서 결혼식 답례품으로 초코파이를 한 상자씩 나누어 주는 모습 속에서 초코파이의 명품과자로서의 자리매김을 확인할 수 있다.
오리온 초코파이는 2000년 중국 CCTV와 인민일보가 공동으로 조사한 ‘전 중국주요도시소비자조사’에서 케
1. 기업소개
2. 해외진출배경
3. 환경 분석
4. 해외진출 현황과 전략
5. 러시아진출 성공사례
6. 중국진출 성공사례
7. 해외진출 성공요인
8. 향후전략
9. 결 론
1. 기업소개
소비자의 먹는 생활부터 보고 즐기는 생활까지 소비자에게 친숙하게 함께해 온 오리온그룹(會長 : 담철곤 譚哲坤)은 2001년 9월 (주)오리온(구 동양제과)을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 관련 16개사가 동양그룹으로부터 분리하면서 새롭게 출범한 젊은 그룹이다. 이들은 \'정직\'과 \'신용\' ‘Smart, Strong, World-class’ Smart한 머리와 Strong한 마음으로 World class 를 이루는 것이다. ‘Smart’는 핵심역량을 중심으로 상향평준화 하는 것으로 할 일과 하지 말아야 할 일을 결정하고, 결정되면 디테일하고 강력하게 추진하고, 포기할 것은 확실히 포기하고 그 다음부터 포기하지 않는 정신이다. ‘스마트 경영’으로 1994년 오리온제과 부회장 시절 대대적인 제품 구조조정을 단행한 것이 좋은 예다. 와 Fair, Future, Fun \'3F\' 정신: 올바른 경영의 Fair(公正經營), 미래를 준비하는 Future(未來經營), 일의 게임화와 프로화를 지향하는 Fun(게임경영)의 경영철학을 기반으로 하여 ‘포기하지 않는 한 꿈은 이루어진다.’, ‘1등은 주어지는 것이 아니라 만들어가는 것’ 이라는 의지를 갖고 향후 제과 사업에서의 탄탄한 성장력을 발판으로 외식, 미디어, 영화 등 엔터테인먼트사업과 제과사업, 해외사업에 핵심역량을 기울여 국내 최고의 식품회사와 토털 엔터테인먼트 그룹으로 도약한다는 계획으로 국내와 해외시장을 향해 뻗어가고 있다.
국내 시장의 식품과 엔터테인먼트 사업, 식품사업의 글로벌화를 통해 월드클래스 컴퍼니로 도약하자는 비전을 갖춘 오리온 그룹은 그 비전과 일치하게 식품사업의 해외진출을 통해 특히 두드러지는 업적을 달성하고 있는데, 그 중심에 바로 오랜 전통과 함께 국내 시장에서 인기를 누려온 ‘초코파이’ 가 있다.
‘오리온 초코파이’는 베트남과 중국 등에서 명품과자 대접을 받으며 날로 그 인기가 높아지고 있다. 2005년에는 그 판매액이 1000억 원으로, 국내 판매액인 850억 원을 뛰어넘고 있는데, 집집마다 사당을 꾸미고 조상을 지극정성으로 모시는 베트남의 제사상에 초코파이가 오른다는 것과, 중국에서 결혼식 답례품으로 초코파이를 한 상자씩 나누어 주는 모습 속에서 초코파이의 명품과자로서의 자리매김을 확인할 수 있다.
오리온 초코파이는 2000년 중국 CCTV와 인민일보가 공동으로 조사한 ‘전 중국주요도시소비자조사’에서 케
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